Proyecto

Proyecto: Sistema de información de aseo J & L ASOCIADAS
MISION:
Generar utilidades crecientes en el presente y en el futuro; a través de la generación de empleos a partir de la base de datos y comercialización
De productos de la industria de aseo y complementarios, que satisfagan las necesidades de nuestros clientes, consumidores y proveedores, con la mejor calidad y servicio; protegiendoel medio ambiente, respetando las leyes que nos rigen, dentro de un marco de competencia leal, ética y moral.
Logrando así, para la sociedad, los accionistas, los empleados y sus familias, un mejor desarrollo económico y Social

VISION
La visión que responde a la pregunta: ¿cuál debería ser el negocio? proyectando la supervivencia de la Organización de cara a los cambios esperados delentorno a largo plazo.
Consolidar nuestra participación en los territorios actualmente cubiertos, ser la primera en poseer un sistema de información de aseo contando con la
Participación y servicio de generación de empleo y atraer clientes especiales e introducir al mercado nuevas oferta de empleo

1. estrategias de mercado:
Crear nuestra propia estrategia y crear ventaja competitiva sectorialEl propósito de las estrategias es determinar y comunicar, a través de un sistema de objetivos y políticas mayores, una descripción del tipo de empresa que se desea o requiere. Las estrategias no pretenden delinear con exactitud la forma en que la empresa habrá de alcanzar sus Objetivos, dado que es la función de una serie de programas de soporte primarios y secundarios; pero, sí
Definen laestructura de trabajo que ha de servir de guía a pensamientos y actividades. Su utilidad práctica y su importancia como guía del direccionamiento, justifican de todas maneras, la separación de las estrategias
Como un tipo de plan con propósitos de análisis las estrategias son
.
* Apoyo a las personas que estén desempleadas para generar nuevos empleos que ayudan a estas familias
* Promoverla cultura de calidad y productividad en el sector.
* Fomentar la atracción de inversiones complementarias productivas
* Contar con un sector empresarial amplio en todo el país de vacantes de aseo
* Integración del aseo y con instituciones educativas y de tecnología, que detecte y desarrolle proyectos de impacto y beneficio a la sociedad.
* Promoción de la cultura de calidad,productividad y competitividad que contribuyan a la protección del medio ambiente.

POR PARTE J&L ASOCIADAS
• Fortalecimiento de la planta
• Vinculación con centros de Investigación y Desarrollo Tecnológico.
• Capacitación de la planta productiva.
• Contar con un inventario actualizado y confiable.
• Identificación y promoción de oportunidades de negocios en el sector. Y generación de empleo• Manejo adecuado de residuos.
• Identificación del DOFA y tomar acción como consecuencia de este análisis

2. concepto del producto o servicio: el concepto que tenemos es bueno ya que nuestro proyecto consiste en sistema de información de aseo en donde las empresas se va a comunicar con nosotros para solicitar personas que trabajan en el área de aseo y el trabajo que nosotrasrealizaremos es contactar a esas personas para enviarlas a esas empresas

3. estrategia de distribución

* ofrecer nuestros servicio vía Internet, llamadas telefónicas, envío de correos, vistas a domicilio.
* hacer uso de intermediarios y, de ese modo, lograr una mayor cobertura de nuestros servicio aumentar nuestros puntos de ventas.
* ubicar nuestros servicio en todos los puntos deventas habidos y por haber
* ubicar nuestros productos solamente en los puntos de ventas que sean convenientes para el tipo de producto que vendemos

4. Estrategias de precio:
Precios fijos o variables: Un precio fijo supone que el producto se vende al mismo precio y con las mismas condiciones de venta a todos los clientes. Pero nosotras queremos ofrecer a nuestros clientes s fieles y...