Proyecto
Páginas: 4 (913 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2011
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FUNDACIÓN “MANUEL CARLOS PIAR” (FUNDAUNEG) DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS MODULO I TRABAJO DE CAMPO
PROCESO: SUMINISTRO, INSTALACIÓN Y PUESTA EN OPERACIÓN DEBALANZAS DINÁMICAS Y ESTÁTICAS. Durante el año 2005 la empresa vio como necesidad estratégica incorporar una serie de balanzas dinámicas y estáticas para controlar los despachos de pellas, mineral defino y gruesos que se maneja dentro sus procesos. Para ello autorizo la colocación de la orden de compra a una empresa europea con experiencia en el ramo mediante un proceso de adjudicación directa,por un monto total de UD$1.228.560,00 en un lapso de 18 meses para el
“Suministro, Instalación y Puesta en Operación de Balanzas Dinámicas y Estáticas (Proyecto: 05PI30102)” el cual consiste en eldiseño, fabricación, traslado, ensamblaje, instalación y puesta en marcha de un conjunto de equipos y componentes diseñados para medir, controlar y transmitir los datos (en el ámbito del transporte desólidos) de los pesos y de las cargas transportadas, facilitando la información exacta de los mismos. En general el proyecto abarca la instalación de los siguientes equipos:
GERENCIAS PMH FFCC PPFMOPTLB COPAL CANTIDAD DE EQUIPO 5 4 7 2 1 19 4 1 4 4 2 1 2 1 19 DESCRIPCION DE LOS EQUIPOS BALANZAS DE CINTA BALANZA CAMIONERA (Repotenciada) BALANZAS DE TRENES BALANZAS DOSIFICADORAS BALANZAS DE CINTABALANZA CAMIONERA (Repotenciada) BALANZAS DE CINTA BALANZAS DE CINTA (CANCELADA)
El proceso de licitación utilizado fue la adjudicación directa tipo “llave en mano”, lo cual conllevo a que laempresa no determinara a cabalidad los procesos que se deben considerar en la etapa de planificación, dejándolo en mano del proveedor, aceptando sus propuestas y condiciones para el proceso de procura yejecución. El proveedor entrego una planificación global del proyecto, donde incluyo: • • • • • • Alcance del proyecto Línea de Base. Cronograma de Ejecución Desglose de las actividades Talento...
FUNDACIÓN “MANUEL CARLOS PIAR” (FUNDAUNEG) DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS MODULO I TRABAJO DE CAMPO
PROCESO: SUMINISTRO, INSTALACIÓN Y PUESTA EN OPERACIÓN DEBALANZAS DINÁMICAS Y ESTÁTICAS. Durante el año 2005 la empresa vio como necesidad estratégica incorporar una serie de balanzas dinámicas y estáticas para controlar los despachos de pellas, mineral defino y gruesos que se maneja dentro sus procesos. Para ello autorizo la colocación de la orden de compra a una empresa europea con experiencia en el ramo mediante un proceso de adjudicación directa,por un monto total de UD$1.228.560,00 en un lapso de 18 meses para el
“Suministro, Instalación y Puesta en Operación de Balanzas Dinámicas y Estáticas (Proyecto: 05PI30102)” el cual consiste en eldiseño, fabricación, traslado, ensamblaje, instalación y puesta en marcha de un conjunto de equipos y componentes diseñados para medir, controlar y transmitir los datos (en el ámbito del transporte desólidos) de los pesos y de las cargas transportadas, facilitando la información exacta de los mismos. En general el proyecto abarca la instalación de los siguientes equipos:
GERENCIAS PMH FFCC PPFMOPTLB COPAL CANTIDAD DE EQUIPO 5 4 7 2 1 19 4 1 4 4 2 1 2 1 19 DESCRIPCION DE LOS EQUIPOS BALANZAS DE CINTA BALANZA CAMIONERA (Repotenciada) BALANZAS DE TRENES BALANZAS DOSIFICADORAS BALANZAS DE CINTABALANZA CAMIONERA (Repotenciada) BALANZAS DE CINTA BALANZAS DE CINTA (CANCELADA)
El proceso de licitación utilizado fue la adjudicación directa tipo “llave en mano”, lo cual conllevo a que laempresa no determinara a cabalidad los procesos que se deben considerar en la etapa de planificación, dejándolo en mano del proveedor, aceptando sus propuestas y condiciones para el proceso de procura yejecución. El proveedor entrego una planificación global del proyecto, donde incluyo: • • • • • • Alcance del proyecto Línea de Base. Cronograma de Ejecución Desglose de las actividades Talento...
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