Proyecto

PRESENTACIÓN

De conformidad con las reglas establecidas para realizar este proyecto que se dejo en la clase de Mercadotecnia Industrial, ponemos en su consideración el presente trabajo “Plan de Marketing de la empresa PORCINOS AMAZONICOS”.

El trabajo ha sido elaborado con fuentes de información de la misma empresa distintos libros e Investigaciones acerca del Plan de Marketing aplicado auna empresa de producción.

Los alumnos

INDICE
RESUMEN

1. RESUMEN EJECUTIVO
2. ANALISIS DE LA SITUACIÓN
o Escenario
o Competencia
o Empresa
3. ANALISIS DEL MERCADO
o Sector
o Clientes
o Consumidores
4. ANALISIS FODA5. OBJETIVOS Y PUNTOS CLAVE
o Misión
o Visión
o Objetivos corporativos
6. ESTRATEGIA DE MARKETING
o Estrategia para el producto
o Estrategia para el precio
o Estrategia para distribución o plaza
o Estrategia para la promoción
7. TACTICA
8. PRESUPUESTOS
9. CONTROL
10. CONCLUSIONESRESUMEN

El presente proyecto consistente en la realización de un Plan de Marketing, se diseño específicamente para poder aplicar a una empresa que ya esta en el mercado, y necesita las pautas para poder reorientarse frente a una competencia cada vez más agresiva, en este proyecto se habla de una serie de procesos de cómo realizar un plan de marketing desarrollando los cuatro procesos fundamentalesque debe tener un buen plan de mercado que son: Análisis de la situación, establecer una serie de objetivos, luego pasar a desarrollar estrategias y programas de marketing y por ultimo lograr brindar una buena coordinación y un excelente modo de controlar las actividades del servicio.

Uno de los objetivos primordiales seria el de reposicionar su venta de producción dentro del mercado, de talmanera que pueda contar con una ventaja competitiva frente a una creciente competencia agresiva de precios bajos.

En el análisis de la situación, se estudio en manera global todo lo que respecta al mercado y su ambiente externo e interno, ya que mediante este proceso la empresa de producción en este caso PORCINOS AMAZONICOS SAC, va poder establecer sus prioridades a largo plazo en relación con suproducción distribuido en el mercado. Ya que en este primer proceso se hace un estudio de que oportunidades tiene de crecer, actuar, desarrollarse o competir en el mercado, ya que explora minuciosamente su entorno, pudiendo identificar, el tamaño del mercado, como a quienes podría ir dirigido su servicio, a que tipo de personas, sus fortalezas debilidades, amenazas y sus oportunidades que tienedentro del mercado como competidor. Así mismo podrá identificar que estrategias tomar para mantenerse en el mercado.

Luego se aplicaran una serie de estrategias con el fin de considerar las decisiones de marketing y de la manera como estas pueden afectar a la demanda de los servicios de esta empresa, aplicando acciones en los precios, cambio de estrategia de la campaña de publicidad o unestablecimiento de promociones especiales dirigidos al cliente.

En conclusión, prácticamente en todas las organizaciones, el mecanismo mas elemental es el plan de marketing, donde se describa sus metas y objetivos trazados, que la empresa esperan alcanzar durante el año siguiente y el presupuesto que se requiere para lograr esos objetivos.

PORCINOS AMAZONICOS SAC

1. RESUMEN EJECUTIVO

Laempresa PORCINOS AMAZONICOS SAC ubica do en entrada uno URCO – CALCA, es una empresa dedicada a la crianza y venta de cerdo en carcasa (carne) para abastecer el mercado de cusco.

La crianza de cerdos, es una de las actividades agropecuarias mas desarrolladas en nuestro país y en toda América, sin embargo son pocas las empresas que llegan al mercado brindando la confianza de un buen producto...