Proyecto

TRABAJO

ACTIVIDAD SEMANA 3

PROYECTO ESTRATEGICO

SENA VIRTUAL

CURSO: PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS

PRESENTADO POR:

RAFAEL RICARDO CASTELLANOS MONCADA
TECNOLOGO MECANICOCC.1127048194 DE SAN JOSE DE CUCUTA, NORTE DE SANTANDER

PROFESORA:
NOHORA CECILIA PAVAJEAU DIAZ

CUCUTA COLOMBIA
2010

TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION

2. PROYECTOS ESTRATEGICOSDEFINICION

3. CASO EJEMPLO PROYECTO ESTRATEGICO

4. SOLUCION AL PROYECTO PLANTEADO

5. CONCLUSIONES

1. INTRODUCCION

Los proyectos estratégicos son una herramienta muy importante en la empresa yaque soluciona e innova con un plan que integra los objetivos y las principales metas y políticas de una empresa y establece una secuencia coherente de acciones que hay que llegar a cabo para lograrestabilidad financiera ,reconocimiento y posicionamiento en el mercado de sus productos y servicios.

2. PROYECTOS ESTRATEGICOS DEFINICION:

Es Conjunto de actividades que tiene como propósitofundamental, ampliar la capacidad productiva de un sector económico y social determinado, y que en el contexto de las prioridades nacionales definidas en la planeación, contribuye de una maneraparticularmente significativa para el logro de los objetivos y metas del programa correspondiente, dentro del marco de su propia estrategia.
Por otra parte, la definición de proyectos estratégicos, se basa en laasignación de recursos, por lo general, para períodos de tiempo distintos que no constituyen una unidad, por ejemplo, un proyecto pudiera tener una duración de 2 años, mientras que otro pudiera durar4 años.
Una estrategia es un enfoque global y un plan. Por eso, la planificación estratégica es la planificación global que permite la buena administración de un proceso. Además, te saca de lasactividades del día a día de tu organización o proyecto y te proporciona un esquema de lo que estás haciendo y dónde vas a llegar. te da claridad sobre lo que quieres lograr y cómo lo vas a conseguir....