Proyecto

Proyecto
Achiras del chiras

Andrea Quecan
Diana Sampedro
11-01

Institución educativa departamental San José Maria Escrivá de Balaguer
Chia / Cundinamarca
2008

Proyecto
Achiras del chiras

Andrea Quecan
Diana Sampedro
11-01

Presentado a:
Carlos E Martínez

Institución educativa departamental San José Maria Escrivá de Balaguer
Área: proyecto
Chia / Cundinamarca
20081 Introducción

Achiras del chiras es un proyecto el cual busca generar una oportunidad de negocio con un gran equipo humano y generar así una nueva alternativa de visitar a Chia.
Queriendo así cumplir con las expectativas propuestas por el docente en el área de proyecto.

Con la presentación de este proyecto queremos dar a conocer lo aprendiido en las áreas de mercadeo, matemáticafinanciera, legislación dando origen al a planeación de empresa

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN

2. JUSTIFICACIÒN

3. OBJETIVOS

1. OBJETIVO GENERAL

2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

4. ENTORNO REGIONAL

1. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

2. PLAN DE DESARROLLO

3. PLAN DE INVERSIÒN

5. FUENTES DE FINANCIACIÒN

6. 10 IDEAS DE NEGOCIO7. IDEA DE NEGOCIO

8. DEMANDA

1. MACROSEGMENTACIÒN

2. QUE NECESIDADES SUPLO

3. A QUIEN

4. COMO

9. MICROSEGMENTACIÒN

1. SEGMENTACIÒN SPICOGRAFICA

2. SEGMENTACIÒN GEOGRAFICA

3. SEGMENTACIÒN DEMOGRAFICA

4. SEGMENTACIÒN COMPORTAMENTAL

10. OFERTA

1.

2. COMPETENCIA DIRECTA

3. COMPETENCIA INDIRECTA11. PRODUCTO

11.1CARACTERISTICAS

11.1.1 FISICAS

11.1.2 CARACTERISTICAS

11.2 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO FISICO

11.3 CICLO DEL PRODUCTO EN EL MERCADO

11.4 USOS

11.5 PRODUCTOS SUSTITUTOS

11.6 PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS

11.7 VALOR AGREGADO

11.8 OTROS

11.9 PRESUPUESTO

12. PLAZA
12.1 UBICACIÒN ESPACIAL DE LA EMPRESA
12.2UBICACIÒN ESPACIAL DE LOS CLIENTES
12.3 UBICACIÒN ESPACIAL DE LOS PROVEEDORES
12.4 LOGISTICA COMERCIAL
5. PRESUPUESTO

13 PROMOCIÒN
13.1 IMAGEN CORPORATIVA
13.2 LOGOS / SLOGANS
13.4 PATENTES
13.5 PUBLICIDAD
13.6 SISTEMAS DE INFORMACIÒN
13.7 ESTRATEGIAS POSTVENTA
13.8PRESUPUESTO

14. PRECIO

14.1 POLITICA DE PRECIO

14.2 CALIDAD

14.5 CANALES DE DISTRIBUCIÒN

14.6 MARGEN DE RENTABILIDAD

14.7 PUNTO DE EQUILIBRIO

14.8 COMPETENCIA

14.9 PRESUPUESTO

15. PROCESOS

15.1 FLUJOGRAMA DE SERVUCCIÒN

16. PERSONAS

16.1 PERFILES

16.2 ORGANIGRAMA

17. PRESENTACIÒN

17.1CONTEXTO INNAMADO

18. ESTUDIO TECNICO

18.1 MATRIZ DE UBICACIÒN ESPACIAL

18.2 DESCRIPCIÒN DE MAQUINARIA Y EQUIPO

18.3 DISTRIBUCIÒN DE PLANTA

18.4 TAMAÑO DE LA PLANTA

18.5 CARACTERISTICAS GENERALES DE LA TECNOLOGIA

18.6 FLUJOGRAMA DE PRODUCCIÒN

18.7 DESCRIPCIÒN DE ACTIVIDADES

18.8 SISTEMAS DE GESTIÒN DE CALIDAD19. CAPITAL DEL TRABAJO KW

19.1 ESTUDIO ORAGANIZACIONAL

19.1.1 MANUAL DE FUNCIONES

19.1.2 MANUAL DE RESPONSABILIDADES

19.1.3 MANUAL DE PROCESOS

19.1.4 MANUAL DE SERVICIO AL CLIENTE

19.1.5 NORMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD

19.1.6 SALUD OCUPACIONAL

19.1.5 PRESUPUESTO

20. GERENCIA DE R.R.H.H

20.1 PERFILES DECONTRATACIÒN

20.2 RECLUTAMIENTO

20.3 SELECCIÒN

20.4 CONTRATACIÒN

20.5 INDUCCIÒN

20.6 MISIÒN

20.7 VISIÒN

20.8 VALORES

20.9 METAS

20.10 PRESUPUESTO

3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL Generar la satisfacción del cliente por medio de nuestro producto, obteniendo un crecimiento, sostenibilidad y rentabilidad de...