Proyectos de ti

TEMA:
Ensayo sobre la resistencia al cambio en proyectos de TI

ALUMNO:
ALEJANDRO BRISEÑO ESTRADA

PROFESOR:
JOSE ANTONIO REYNOSO NERY

ITI 704
“INGENIERIA EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓNY COMUNICACIÓN”

León, Gto., 7 DE SEPTIEMBRE 2010

ENSAYO
Una mentalidad que se ha quedado en el pasado es para mi punto de vista la clave para que los empresarios y en general la industria ennuestro país tenga resistencia al cambio en los proyectos de TI.

Sobre todo en empresas que han pasado de generación en generación en algunas familias, que nunca terminan por adaptarse a la eramoderna de las TI.

Cuando una persona o una empresa encargada de implantar un proyecto de TI no tiene resultados esperados por los dueños, la resistencia al cambio por parte de los trabajadores y susmismos colaboradores en la empresa es una parte fundamental para que esto suceda, pero que es lo que realmente provoca esta resistencia, es lo que debemos de analizar muy bien antes de implementartales proyectos, esto puede ser el desconocimiento del tema, recelo por parte de otros empleados o hasta podría ser el miedo que al implantar tales proyectos pueda causar la perdida de lo empleo mismos.Que es lo que debemos hacer para evitar estos inconvenientes, debemos realizar un diagnostico y de esta forma prevenir los inconvenientes antes de que aparezcan, debemos de explicar a fondo a todaslas personas involucradas de que se trata todo y así poder tener una mejor colaboración de todo el personal involucrado directa e indirectamente.

También las empresas no tienen la menor intenciónde reestructurar ciertos procedimientos lo cual es muy necesario para poder implementar esto proyectos, algunas ocasiones nos falta explicar de manera mas profunda que no deben reestructurar susprocesos de producción, que son solo cambios de manera mas administrativa y que van a mejorar los procedimientos en general de la empresa.

Muchos empresarios no entienden que nuevos proyectos de TI no...