Proyectos

ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO DISEÑO DE PROYECTOS

EDINSON GALINDO VERGARA Código: 91.447.771 Grupo: 102058_111

Tutor: FERNANDO SILVA SABI

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGIA E INGENIERÍA PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL CEAD OCAÑA

IMPORTANCIA DE A FORMULACION Y DISEÑO DE PROYECTOS DENTRO DEL CONTENIDO ACADAMICO EN LA UNAD. Laasignatura de Formulación y Diseño de Proyectos tiene como objetivo facilitar al estudiante la comprensión y utilización de diferentes técnicas que permitan analizar la viabilidad o conveniencia de un proyecto, así como determinar la posible rentabilidad de acuerdo con los recursos que allí se invertirán. Este proceso requiere el apoyo de disciplinas como: mercadeo, producción, estadística, economía,geografía económica, administración, matemáticas, pero especialmente se vale de los aspectos contables y financieros ya que requiere de un análisis que se anticipe al futuro, para que la empresa o proyecto pueda evitar posibles desviaciones y problemas en el largo plazo. El primer paso es realizar el estudio financiero y sus proyecciones, por lo que es necesario la elaboración de los estadosfinancieros: Estado de Rendimientos Económicos y el Balance General. El estado de rendimientos económicos o estado de resultados se estructura con los ingresos, costos y gastos. Los Ingresos se obtienen de multiplicar las cantidades vendidas por el precio de venta. El Costo de fabricar un producto o prestar un servicio se compone de tres elementos, la materia prima directa, la mano de obra directa y losgastos de fabricación. Los Gastos de Administración están conformados por los sueldos de directivos, administrativos, honorarios, prestaciones sociales, servicios públicos, arriendos de las áreas administrativas y útiles y papelería, entre otros. Los gastos de operación están conformados por los gastos administrativos y por los gastos de mercadeo y ventas. Se denominan costos operacionales alconjunto de costos y gastos que tienen relación con el objeto social de la empresa, es decir la operación principal para la que fue creada.

Los costos operacionales son los que se causan durante el período de operación del proyecto. Se incurre en ellos con el propósito de producir y comercializar los bienes y servicios Los costos desde el punto de vista de la planeación y el control se dividen encostos fijos y costos variables; se denominan costos fijos a aquellos que permanecen constantes en su magnitud, independiente a los cambios en el nivel de actividad o producción de la empresa, ejemplo de ello es el salario del gerente. Los costos variables son aquellos que cambian en su monto total al producirse nuevas unidades del producto o servicio como la materia prima La clasificación de loscostos en fijos y variables es útil para el cálculo del punto de equilibrio, definido como el volumen de ventas en el que los costos son iguales a los ingresos, es decir donde la empresa no presenta utilidades, pero tampoco presenta pérdidas. A partir de allí cualquier unidad adicional que la empresa produzca y venda generara utilidades. Por lo anterior el punto de equilibrio es una herramientaimportante ya que ayuda a la gerencia en los procesos de planeación, control y toma de decisiones. El balance general comprende los activos o inversión, los pasivos o deudas y el patrimonio. Los Activos o Inversiones son el conjunto de bienes y derechos tangibles e intangibles de propiedad del ente económico o proyecto, que por lo general, son fuente potencial de beneficios presentes y futuros. Lasinversiones están constituidas por el conjunto de erogaciones o de aportaciones que se tendrán que hacer para adquirir todos los bienes y servicios para la implementación del proyecto El activo está conformado por tres grandes grupos de inversiones: Activo Circulante o Corriente, Propiedad Planta y Equipo también conocido como activo fijo y por los otros activos. El activo corriente recibe el...