Proyectos

INSTITUTO UNIVERSITARIO DEL ESTADO DE MÉXICO “IUEM”
ESCUELA PORFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

IMPLEMENTACÓN DE UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO, CORRECTIVO Y PREDICTIVO PARA UN HOSPITAL

PRESENTA:
EDUARDO ALBERTO MORALES MALDONADO

DIRIGIDA POR:
M.C.E. MARCOS ALBERTO LAGUNAS GUADARRAMA

JUNIO-26-2012

RESUMEN:
En este trabajo de seminario de tesis 1 sedesarrolla un estudio sobre la importancia de tener un adecuado mantenimiento para cada equipo con que se cuenta en un hospital, así mismo tener los parámetros de diseño que especifica cada fabricante. Se inicia con el desarrollo de la investigación bibliográfica, para conocer los orígenes del mantenimiento, en el que se incluye; los diferentes tipos que existen, clasificación, funcionamiento,evolución e importancia de implantarse en cualquier tipo de instalación.
Sabemos que un problema general en la mayoría de los hospitales mexicanos es detectar precisamente cuales son los factores que les impide aumentar la eficiencia y calidad en el servicio que proporcionan; por lo que para este trabajo se realizara un programa documentado de mantenimiento preventivo para un hospital; el cual consiste enla detección oportuna de posibles anomalías que pudieran presentarse en los equipos, esto se obtendrá mediante inspecciones periódicas, ajustes, reaprietes, lubricación, cambio de componentes, esterilización de instrumentos, entre otras aplicando el concepto de vida útil.
Con todo esto se pretende economizar los recursos humanos, materiales así como el tiempo invertido; con el fin de hacer untrabajo más eficiente y prolongar la vida útil en cada unidad de trabajo. Con los resultados obtenidos por la implementación del programa se espera reducir los costos de mantenimiento correctivo, así como los paros imprevistos.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA:
La problemática que se pretende resolver en el hospital de Ixtlahuaca, es que con este trabajo de seminario de tesis se busca reducir lostiempos muertos y averías en los instrumentos quirúrgicos y aparatos de instrumentación a través del mantenimiento correctivo, preventivo; esto nos proporcionara un aumento en la productividad y eficiencia de los doctores, enfermeras y demás personas involucradas en el momento de atender a un paciente enfermo y/o cualquier otra situación.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:
* Establecer en un hospitalun programa de mantenimiento preventivo para posteriormente determinar el tipo de mantenimiento que se debe desarrollar, en relación al trabajo y desempeño que realiza cada equipo así como elaborar un control estadístico de las fallas constantes que se encuentren para posteriormente se eviten.

OBJETIVOS PARTICULARES:
* Identificar y ubicar cada equipo con que se cuenta en el hospital yposteriormente evaluar los problemas de cada uno de ellos.
* De acuerdo a los resultados obtenidos se procederá a realizar un check-list para determinar los principales puntos que deben analizarse y realizar el monitoreo adecuado.
* Identificar las partes dañadas y posteriormente realizar el remplazo de las mismas con el fin de prolongar la vida útil de los equipos.
* Al verificar laspartes dañadas tener un control estadístico de cuales y cuantas fallas se han tenido a lo largo de un periodo, para posteriormente pasar ha que son de gran importancia estarlas monitoreando constantemente.
* Verificar los instrumentos y aparatos para que conforme a su estatus determinar el tipo de mantenimiento que se les desea hacer como por ejemplo; un mantenimiento correctivo o predictivo.PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN:
¿Con la metodología de Mantenimiento Productivo Total (TPM), se podrá solucionar la problemática de los equipos en el hospital?
¿Se podrán utilizar otros tipos de sistemas y/o herramientas para solucionar la problemática en el mantenimiento de instrumentos ye quipos en el hospital?
¿En base a los controles estadísticos se podrá encontrar las fallas constantes para...