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PLAN DE NEGOCIOS

ESCRIBA EL NOMBRE DE SU EMPRESA Escriba su nombre

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SECCIÓN 1: PERFIL DEL NEGOCIO
Descripción de mi empresa : Describa su producto o servicio.

Mercado y clientes meta: Describa el perfil de sus clientes y la razón por la cual desean o necesitan el producto o servicio que usted ofrece.

Tendencias de crecimiento delnegocio: ¿El mercado para el producto o servicio que usted ofrece está creciendo o disminuyendo?

Dominio sobre el precio de venta: Explique las cualidades o circunstancias únicas del producto o servicio que ofrece que le permitirán mantener precios rentables.

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SECCIÓN 2: LA VISIÓN Y LAS PERSONAS
Explique en forma convincente que tiene un compromiso entusiasta con sunueva empresa y que es lo suficientemente realista para tomar decisiones difíciles inevitables.

LAS PERSONAS
Experiencia laboral relacionada con la empresa que pretendo iniciar

Describa su experiencia laboral en la empresa que pretende iniciar, incluida una lista de las habilidades y conocimientos que usted posee y serán necesarios en su empresa.

Antecedentes personales y credencialeseducacionales

Descríbase a sí mismo e incluya su educación.

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SECCIÓN 3: COMUNICACIONES
Herramientas de computación y comunicación

Haga una lista de los equipos que pretenda utilizar, incluida una descripción de los mismos y sus costos. Puede utilizar lo siguiente a manera de pauta.
Requisitos de los recursos: Comunicaciones Describa todos los equipos de comunicación.Prepare un presupuesto para todos los equipos de comunicación. Teléfonos Describa todos los equipos telefónicos. Prepare un presupuesto para todos los equipos telefónicos. Localizadores Describa los localizadores. Prepare un presupuesto para todos los localizadores. Fax Describa todos los equipos de fax. Prepare un presupuesto para todos los equipos de fax. Computadoras Describa todos los equiposde computación. Prepare un presupuesto para todos los equipos computacionales. Internet Describa los proveedores de Internet necesarios. Prepare un presupuesto para el acceso a Internet.

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SECCIÓN 4: ORGANIZACIÓN
Organización comercial : Explique la forma de organización comercial que pretende utilizar y por qué es la mejor para su empresa.

Consultores profesionales:Enumere los nombres de su abogado, contador, agente de seguros y otros profesionales.

Licencias: Enumere las licencias que necesitará para iniciar las actividades

comerciales.

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SECCIÓN 5: SEGUROS
Seguros: Enumere los tipos de seguros, incluidos los costos previstos.

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SECCIÓN 6: UBICACIÓN
Criterios de ubicación : Describa los criteriosde ubicación que utilizará.

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necesidades de espacio necesidades futuras análisis del emplazamiento si es necesario (adjúntelo) análisis demográfico si es necesario (adjúntelo) lista de verificación del arrendamiento (adjúntela) costo estimado del espacio como porcentaje de las ventas autorizaciones de zonificación y uso

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SECCIÓN 7: CONTABILIDAD Y FLUJODE CAJA
Contabilidad: En un anexo separado, confeccione un balance inicial y los estados de resultados proyectados de los primeros seis a doce meses.

Planificación del flujo de caja : En un anexo separado, proporcione un análisis del flujo de caja para un año, que incluya las ventas estimadas, todos los costos y las inversiones de capital.

Proporcione una lista de comprobación de todos losconceptos de gasto para incluirlos en su proyección del flujo de caja.

Análisis de costos: ¿Cuáles son todos mis costos: fijos, variables, de producto, de entrega, etc.?

Controles internos: Explique: los controles internos y controles de caja, la política de firma de cheques, la estrategia para controlar las mermas y la deshonestidad, así como el control de la mercadería entrante que...