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  • Publicado : 12 de marzo de 2011
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FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA

Marco Histórico de la Empresa
Bronce y Bambú es una idea nacida en la ciudad de Santa fe de Bogotá resultado de la iniciativa de mostrar al mundo la verdadera Colombia , loque las manos de sus creativos y artesanos pueden diseñar para alegrar cada rincón del mundo donde una de estas lámparas , licoreras , floreros , incensarios y demás accesorios estén dando ese toquede elegancia características y únicas en cada diseño.
Situación Actual de la Empresa
Funcionamiento de la estrategia actual
El enfoque competitivo que tiene nuestra empresa se da a partir de ladiferenciación pues la calidad e integridad artesanal de nuestros productos son la principal ventaja competitiva, no obstante tratamos de tomar nichos de mercado no muy amplios por ahora la producción noes mucha y nos es más rentable trabajar para 1, 2 o 3 clientes grandes que para muchos pequeños; en cuento a los precios manejamos cifras promedio en cuanto a exportación de artículos artesanales serefiere pues estos tiene gran acogida en el exterior, los precios son razonables y muy asequibles
Los productos de nuestra empresa en su mayoría se encuentran en etapa de lanzamiento pues se viveen constante innovación artesanal no obstante producto como las lámparas actualmente son muy reconocidas y podríamos considerar que están en etapa de madurez; la distribución de nuestros productos esun punto a favor pues somos PYMES y las exportaciones son reguladas y exitosas.
Debilidades y fortalezas de los recursos de la compañía, y cuáles son sus oportunidades
A partir de las matricesempleadas y el estudio residual de la situación actual se puede decir que nuestra mayor fortaleza frente a la Casa del artesano nuestra mayor competencia es el precio, la originalidad y calidad, siendolas otras variable como servicio, accesibilidad y presentación no desventajas competitivas pero si punto a mejorar, por lo anterior podemos considerar como fortalezas la originalidad, precio y...
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