puesto y valuación de puestos

 Puestos y valuación de puestos.

La valuación de puestos, así como el análisis de puestos, tiene como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas dentro de la empresa.
Lavaluación de puestos es un proceso que se auxilia de un conjunto de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de una empresa con relación a los demás puestos de lamisma.
OBJETIVOS:
- Proporcionar las bases científicas para lograr una buena administración de sueldos y salarios
- Implantar datos precisos para alcanzar una correcta planeación y control sobre loscostos de fuerza y trabajo
- Formar una base para negociar cuotas de trabajo con el sindicato o con otras autoridades
- Reducir quejas y rotación de personal
- Alcanzar la realización de losobjetivos para la empresa y para los trabajadores mejorando la moral y las relaciones
- Mejorar la imagen externa que tenga la empresa

METODOS MÁS COMUNES PARA LA VALUACIÓN DE PUESTOS.

Método degradación previa o clasificación.
Procedimiento
1. Nombrar el comité evaluador.
2. Definir el número de niveles o categorías que comprenda la estructura de la empresa.
3. Por cada nivel se formularánlas definiciones correspondientes.
4. Con base a un listado general de todos los puestos se acomodará cada puesto.
Personal que integra el comité valuador.
- Jefe del Departamento de Producción- Jefe del Departamento de Recursos Humanos
- De uno a dos trabajadores
El comité definirá los niveles y determinará los puestos de cada nivel.

Ventajas.
- Sencillo, fácil de entender y deaplicar
- Rápido en su formulación y económico en su implantación
- El grado de comprensión es aceptado por el trabajador
Desventajas.
- Poco confiable por ser empírico
- Se trata superficialmente alos puestos y de una forma global

Método de alineamiento o valuación por series.
Éste método tiene una ventaja sobre el de gradación previa. Usa la técnica numérica de promedios, es decir, el...