Que es administracion

¿Qué es administración?
* Según Idalberto Chiavenato (2004) menciona que la administración es: "El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" (p.10).
* Según Wilburg Jiménez Castro (1978), la administración es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanospermite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a fin de lograr propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.

* Según Terry (1982) comenta que la administración es: “Llevar el orden a los esfuerzos, convierte la información desarticulada en relaciones significativas, estas relaciones operan para solucionar problemas y alcanzar objetivos".

* La Administraciónconsiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno (George R. Terry).

* Para Coulter y Robbins (2005) la administración es la:"Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"(p.9).

* Black, Hitt y Porter (2006) definen la administración como: "El proceso de estructurar yutilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional" (p.8).

Análisis y crítica.

Al analizar los diferentes puntos de vista de cada quien respecto a lo que es administración puedo destacar que existen diferencias que se reflejan mucho como lo es la de Jiménez Castro y Terry, es evidente que Castro se ubica mucho en elámbito de las ciencias sociales en donde lo que considera primordial es el elemento humano es cual es fundamental para lograr los objetivos propuestos por otro lado Terry destaca los fines de la administración y señala sus maneras de conseguirlos parcialmente.

Según Coulter y Robbins para ellos la administración tiene mucho que ver con la repartición de trabajo de manera que si cada quien colaboracon su parte de una manera eficaz es mas fácil lograr el objetivo por su parte Black, Hitt y Porter coinciden con ellos por que también manejan la administración en un entorno organizacional para alcanzar las metas es decir hacen uso de sus recursos y eso es fundamental en la admon.

Critica
En mi punto de vista puedo darme cuenta que la administración es tener bien definido los objetivos yaque varios autores citados en este trabajo eso lo remarcan mucho, creo que en el uso de diferentes palabras pero la mayoría en si coinciden con lo que al menos yo también considero acerca del termino de administración pero inclinaría un poco mas por Idalberto Chiavenato (2004) menciona que la administración es: "El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos paralograr los objetivos organizacionales"
Por que lo considero mejor por que maneja las funciones de una administración en donde primero se tiene que planificar lo que si quiere hacer para lo cual tienes que tener bien plasmado un objetivo de ahí pasas a organizarte en donde comienzas a repartir cargos de tu equipo de trabajo en donde claro existen normas de comportamiento después tienes que a esaorganización saber dirigirla de una manera afectiva mediante la comunicación , la motivación y la supervisión es una parte esencial que se tiene que tener bien considerado cabe señalar que aun teniendo todo lo anterior no será suficiente sin un buen control en donde tiene como función llevar un proceso cíclico y repetitivo de todo lo planificado.

¿Qué es Estratégica?
* Tabatorny y Jarniu (1975)plantean que es el conjunto de decisiones que determinan la coherencia de las iniciativas y reacciones de la empresa frente a su entorno.
* Charles Hoffer y Schendel (1978) señalan que estrategia es: "Las características básicas del match que una organización realiza con su entorno".
* Chandler propuso que "estrategia" fuera definida como: "la determinación de los objetivos y planes a...