Que es foda

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  • Publicado : 10 de junio de 2010
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El Análisis DAFO o Análisis FODA (en inglés SWOT - Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats) es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa dentro de su mercado y delas características internas de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Las debilidades y fortalezas son internas a la empresa; las amenazas yoportunidades se presentan en el entorno de la misma.

Durante la etapa de planeación estrategica y apartir del análisis DAFO se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:

▪ ¿Cómo sepuede detener cada debilidad?
▪ ¿Cómo se puede aprovechar cada fortaleza?
▪ ¿Cómo se puede explotar cada oportunidad?
▪ ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
Esta herramienta fue creada aprincipios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo final del análisis DAFO es poder determinar las ventajas competitivas que tiene laempresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.

El análisis consta de cuatropasos:

▪ Análisis Externo (También conocido como “Modelo de las cinco fuerzas de Porter”)
▪ Análisis Interno
▪ Confección de la matriz DAFO
▪ Determinación de la estrategia a emplearAnálisis Externo

Los elementos externos que se deben analizar durante el análisis DAFO corresponden a las oportunidades y amenazas que la empresa tiene frente a sus competidores, proveedores,legislación y gobierno.

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo del análisis dependiendo de si representan una oportunidad o una amenaza son:[]

Oportunidades¿A que buenas oportunidades se enfrenta la empresa?
¿De que tendencias del mercado se tiene información?
¿Existe una coyuntura en la economía del país?
¿Qué cambios de...
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