Reclutamiento

RECLUTAMIENTO

“Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella”.

Su finalidad es: • Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios. • Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.

¿Cuál es la importancia del reclutamiento? • • Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento,más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo. Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc.. Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantesexistentes en la empresa.

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FASES DEL RECLUTAMIENTO

1º. FASE: Requisición de empleado (RE)

Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo de RECLUTAMIENTO comience a funcionar, para lo cual debe verificar: • La planta de personal presupuestada. Si no está presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó paraque recabe la autorización de la Gerencia. • Grado de necesidad de ese puesto para la empresa. • Titulo exacto del puesto • Carga de trabajo

2º. FASE: Análisis de las fuentes de Reclutamiento

Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados. FUENTES DE RECLUTAMIENTO.- Son los lugares en donde se supone Estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresaofrece. Pueden ser: a).- Fuentes internas.- Significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados. VENTAJAS: Sirve Para impedir despidos Para crear oportunidades de promoción Fomenta la fidelidad Ayuda a incrementar la motivación Provoca la competencia Es económico DESVENTAJAS: Puede alentar el conformismo Limita las fuentes de talento disponibles para laorganización.

b).- Fuentes externas.- Es completar las vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra. VENTAJAS: • Traer experiencia y sangre nueva a la empresa

DESVENTAJAS: • •

Frustra las expectativas internas (del personal que espera la promoción o transferencia). Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la nueva empresa y al nuevo cargo.

Lasfuentes externas son:

1. Sindicatos.- Abastecimiento para las empresas por motivo de la cláusula de admisión exclusiva. 2. Escuelas.- Como Escuelas Comerciales, Universidades, Tecnológicos, etc. 3. Familiares y recomendados de los trabajadores actuales. Como Ventaja : es la rápida integración del personal de nuevo ingreso. Desventajas: fricciones y conflictos con el personal cuando no aceptan ala persona recomendada, el empleado se siente molesto cuando se sanciona a su pariente, se le niega el ascenso, etc. 4. Oficinas de colocación.- Funciona como oficina de reclutamiento y la agencia da a conocer la vacante existente. Los servicios deben ser gratuitos para el solicitante. 5. Solicitantes voluntarios.- Son solicitudes espontáneas ya sea por carta o en persona. Es una fuente dereclutamiento que no debe ser ignorada y toda persona debe ser tratada con cortesía y consideración. Se presenta carta de CURRÍCULUM VITAE (Resumen de vida del solicitante)

Características del currículum vitae:

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De una página de extensión Debe ir acompañada de una carta de solicitud de empleo Datos que debe contener: 1. Datos personales : nombre del solicitante, domicilio, teléfono,estado civil, fecha de nacimiento o edad –(en algunos puestos estatura) 2. Objetivo laboral: el nombre del puesto que desea ocupar 3. Historia académica: estudios realizados , idiomas que domina, etc. 4. Experiencia profesional: puestos que ha desempeñado y tiempo. 5. Antecedentes e intereses personales 6. Referencias

3ª. FASE: Elección de los medios de reclutamiento.

¿A qué se llama medios de...