Reclutamiento

El reclutamiento interno es cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos o trasladados otransferidos con ascenso. El reclutamiento interno puede implicar:
Transferencia de personal.
Ascenso de personal.
Transferencias con ascenso de personal.
Programas de desarrollo de personal.Planes de ¨personalización¨ de personal.

Ventajas Del Reclutamiento Interno
Es más económico para la empresa, evita gastos.
Es más rápido, evita demoras del reclutamiento externo.
Presentamayor índice de validez y seguridad.
Es una poderosa fuente de motivación para los empleados.
Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal.
Desarrolla un sano espíritu decompetencia entre el personal.

Desventajas del reclutamiento interno
Exige que los empleados nuevos tengan potencial de desarrollo para ascender.
Puede generar conflicto de intereses.
Cuando seadministra de manera incorrecta.
Cuando se efectúa continuamente.
No puede hacerse en términos globales dentro de la organización.

Reclutamiento externo
Opera con candidatos que nopertenecen a la organización.
El reclutamiento externo incide sobre candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones, y puede implicar una o mas de las siguientestécnicas de reclutamiento:
Archivos de candidatos que se presentan espontáneamente en otros procesos de reclutamiento.
Candidatos presentados por empleados de la empresa.
Carteles o anuncios enla portería de la empresa.
contactos con sindicatos y asociaciones gremiales.
Contactos con universidades, escuelas, entidades estatales, directorios académicos, centros de integraciónempresa-escuela.
Conferencias y charlas en universidades y escuelas.
Contactos con otras empresas.
Anuncios en diarios y revistas.
Agencias de reclutamiento.
Viajes de reclutamiento en otras localidades.