reclutamiento

 “Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CARRERA PROFESIONAL ADMINISTRACION Y SISTEMAS


TEMA:


INTEGRANTE : ANAYA ARTEAGA ROCIO
CONTRERAS CUADRA WANESA
HILARIO VEGA ADELAIDAROJAS HILARIO CINTHIA

CATEDRA : TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

DOCENTE : Adm. ROCIO GUTARRA DIAZ

SEMESTRE : “VII”

FECHA : 12/04/11


























DEDICATORIA:
El presente trabajo va dedicado a nuestros padres que siempre nos apoyan y al docente del curso por sus sabias enseñanzas.




PROCESO DE GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS DE RECURSOS HUMANOS:
1. Objetivo: Generar una serie de Sistemas de Información, la cual nos ayudara a proporcionar detalles, acerca de la capacidad, habilidad y conocimientos que posee cada individuo los cuales se encuentran a libre disposición en el mercado laboral.
2. Política: Conducir, conocer y elegir de la mejor forma al conjunto decandidatos reales y potenciales para el trabajo.
3. Normas: El mercado de Recursos Humanos va a trabajar bajo dos situaciones importantes: OFERTA Y DEMANDA.
Tomamos en cuenta algunas diferencias entre la oferta y demanda:
Mercado de Oferta
Mercado de Demanda
Inversión en reclutamiento para atraer a candidatos.
Ofertas salariales estimulantes para atraer a candidatos.

Pocas inversiones enreclutamiento debido a la oferta de candidatos.
Ofertas salariales mas bajas para aprovechar la competencia entre los candidatos.


Ambos nos ayudaran a conocer la dificultad que tiene el individuo para encontrar trabajo.
Otro punto importante es que lograremos conocer que el candidato selecciona y escoge la empresa que le ofrece mejores condiciones y beneficios laborales.
ADMISION DE PERSONAS:Consideramos en este punto como la puerta de entrada para los candidatos que tienen características y competencias personales que se ajustan a los objetivos y las perspectivas que pide la organización.
A)- RECLUTAMIENTO:
1. Objetivo: Nos orientamos a atraer candidatos poténciales, calificados y capaces de ocupar el cargo que exige la empresa.
2. Política: Encargarnos de hacer elreclutamiento, la tamización y la aplicación de pruebas necesarias de conocimiento y aptitudes de los candidatos.
3. Procedimientos: El reclutamiento comenzara cuando la empresa coloque el aviso de vacante y terminara cuando el interesado deposite su curriculum en las oficinas de RRHH.
Debido a la magnitud de la empresa estamos considerando un reclutamiento externo encontrando a los candidatos que esténen el Mercado de Recursos Humanos y por tanto fuera de la organiozacion, para someterlos al proceso de selección del personal.
Por tal motivo en este tipo de reclutamiento utilizaremos diversas técnicas para influir en los candidatos y atraerlos a la organización.
Las técnicas que utilizaremos serán:
Anuncios en revistas especializadas
Agencias de reclutamiento.
Reclutamiento Virtual.
Lospuntos de inicio para el reclutamiento de personal son:
Llenado de solicitud de empleo, la cual será presentado por internet.
Con la presentación de Curriculum Vitae a la organización.

B)- SELECCIÓN:
1. Objetivo: Escogeremos al personal idóneo atendiendo al perfil del candidato
Los RRHH que tomaremos en cuenta son aquellos que estén dispuestos al logro de las metas de la organización.2. Política: La empresa trabajara bajo varias ideas específicas y formatos la especificación del puesto tendrán que ser cumplidas por parte del personal seleccionado.
3. Normas: Trabajaremos bajo el siguiente formato o modelo.


Modelo de un formato:
Titulo del puesto: _____________________________________
Departamento: ______________________________________
Descripción del puesto:...