Recursos humanos taller del sena

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (381 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 24 de junio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
ACTIVIDAD 2 RECURSOS HUMANOS
Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?


Estructura Organizacional
laorganización se da cuando hay sociedad y cada vez crezca esta aumentara su complejidad.la sociedad necesita el aprovechamiento de sus recursos y para esto aparece la administración.
todos los planteles empresa tiene que tener un sistema de organización porque de ahí se proyecta el orden y la excelente administración de recursos
la organización lleva apersonarsemas de el trabajo hacer que el personal tenga cada vez más presente sus deberes y actividades.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Este tipode estructura organizacional aplica para le especialización d e cada tarea y así para su elaboración exclusiva la organización funcional tiene parámetros como autoridad funcional o divididaes una autoridad sustentada en conocimiento ningún superior tiene autoridad sobre sus subalternos si no autoridad parcial y relativa debido a que está conformada por especialistas en sumayoría logran grupo o equipos excelentes que encaminan rápido a su empresa al triunfo.
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Ventajas:
*Máxima especialización
* Mejor suspensión técnica
* Comunicación técnica más rápida
* Cada órgano realiza únicamente su actividad especifica

4¿Cuáles serían algunas de las desventajasque tendría la Organización Funcional?

Desventajas:
* No tiene la estructura disciplinaria de la organización lineal y esto conlleva a la perdida de mando y o autoridad.
* Presentaproblemas en la delimitación de actividades.
* Competencia dentro de puntos de vista ya que en su mayoría son especialistas.
* Perdida de punto de vista social y se convierte...
tracking img