Recursos humanos

Preguntas de introducción:
* Diferencia entre sueldo y salario
Salario: Se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente.
Sueldo: Se paga por mes o por quincena.

* ¿A quien se le paga cada uno?
Salario: A quienes realizan trabajos manuales o de taller.
Sueldo: A quienes realizan trabajos intelectuales, de oficina, administrativos o de supervisión.

* ¿De dondeproviene el término salario?
En la antigüedad la remuneración podía ser pagada con sal, de ahí proviene la palabra salario.

* ¿Cómo se deben pagar los salarios de los trabajadores?
El pago de salario lo realiza el empleador o su representante en forma directa al trabajador o a la persona que este autorice por escrito. Debe realizarse donde el trabajador presta sus servicios, salvo que hayaestipulado otro convenio, se prohíbe el pago en “centros de vicios o en lugares de recreo, en expedíos de mercancías o de bebidas alcohólicas”.
El salario debe pagarse en periodos iguales i guales y vencidos, el pago del salario suplementario (horas extras p. ej.) deben cumplirse junto con el salario del periodos en que se han causado, o a mas tardar en el periodo siguiente.

Temas de la Unidad1. Clasificar las fuentes y medios de reclutamiento y selección de los candidatos de una organización.
2. Instruir y verificar el llenado de los medios de selección de los candidatos de una organización.
3. Clasificar los tipos de contratos y de trabajadores de acuerdo a la Ley Federal del Trabajo.
4. Integrar el expediente del trabajador contratado.
5. Informar al trabajadorlas condiciones de seguridad e higiene en la organización según el marco legal en materia laboral.

Inducción
Contratación
Selección
Reclutamiento

Reclutamiento: Proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes.
Selección: Realizar comparaciones entre los candidatos mediante entrevistas de trabajo y pruebas de conocimiento para elegir al adecuado.Contratación: Establecer la documentación escrita oficial legar donde consta que ya forma parte de la empresa como empleado (firma de contrato).
Inducción: Capacitar e informarle lo necesario para el buen desarrollo de su valor.
* El objetivo de este proceso es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo con las características adecuadas para poderlas aprovechar.

Fuentes de ReclutamientoExiste un proceso de reclutamiento que en general los reclutadores llevan a cabo en varios pasos. El reclutador identifica la vacante mediante la planeación de recursos humanos a petición de la dirección. El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.
Fuentes internas
Los empleados que laboran enla compañía constituyen una fuente esencial de posibles candidatos para un puesto. Tanto si se trata de una promoción, como de un movimiento lateral, los candidatos internos ya están familiarizados con la organización y poseen información detallada acerca de las políticas y los procedimientos.
Las decisiones de las promociones y transferencias laterales generalmente las toman los gerentes de línea, con escasaparticipación del departamento de recursos humanos en el proceso.
A continuación se mencionan las fuentes de reclutamiento interno más comunes:
* Programas de promoción de información sobre vacantes. Los departamentos de personal participan en procesos de promover y transferir al personal de la compañía mediante programas de promoción de información sobre vacantes, a través de las cuales se lesinforma a los empleados que vacantes existen y cuales son los requisitos para llenarlas.
Esta información se puede colocar en boletines informativos en áreas de continua circulación, como la cafetería o boletines electrónicos, en los casos que las organizaciones tienen acceso a computadoras personales.
* Empleados que se retiran. Una fuente de candidatos que a menudo se ignora es la que...