Recursos Humanos

|Nombre: |Matrícula: |
|Nallely Padilla Rodriguez |2557029 |
|Nombre del curso: Administración del talento humano en la empresa |Nombre del profesor:|
| |Martha Barceló |
|Módulo: Il “Atracción y desarrollo del talento humano” |Actividad: 7 “Capacitación y desarrollo del talento |
| |humano”|
|Fecha: 28 de marzo de 2011 |
|Bibliografía: Administración del talento humano en la Empresa. Modulo II “Atracción y desarrollo del talento humano”. Proyecto |
|final. Cotejada el 03 de mayo del 2011, 3:45pm|
|http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1 |
|Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.): México: Cengage Learning. |

Objetivo –
• Determinar los procesos necesarios para administrar el talento humano y lograrlos objetivos de la organización.
• Identificar el valor agregado de los procesos de recursos humanos para el desempeño de los equipos de trabajo.
• Identificar el efecto de los programas y políticas de recursos humanos en el estado de resultados de la empresa.
• Explicar la necesidad de desarrollar el capital humano como una ventaja competitiva.

Introducción –La administración de recursos humanos es definida como un “modelo de gestión de recursos humanos destinado a permitir que los objetivos de la organización se logren”.
Hoy en día, las organizaciones se ven en la necesidad de competir en un mundo globalizado, lo cual ha generado cambios importantes en lo que es Recursos Humanos y esto obliga a los especialistas de la materia a mantener y cuidar al personal dentrode un esquema en el que se logren los objetivos de la organización. Todas las áreas de una empresa, tienen responsabilidades que involucran relacionarse con los programas de RRHH. En este curso, se aprenderá a identificar los conceptos y técnicas esenciales para la administración del talento humano. Lo más relevante de este curso, es aprender que no importa cuanta tecnología se tenga, la únicamanera de lograr los objetivos en común es y será siempre a través del capital humano.

Desarrollo de proyecto –
Vamos a empezar por explicar y describir los principios básicos de RRHH.
El objetivo principal de la administración de recursos humanos es analizar el impacto de las actividades del área, incluyendo el capital humano en el desempeño de la organización.
Las empresas, sin importar sugiro y tamaño, deben estar preparadas para administrar el cambio; de esto depende el éxito o fracaso de alguno de sus proyectos o de la organización en general. Podemos hablar de dos tipos de cambios, a saber: reactivos, que como su nombre lo indica ocurren después de que un factor externo implica un cambio y proactivos, los cuales se gestionan para mejorar la organización, creando ventajascompetitivas a través de la gente.
El capital humano puede representar en la mayoría de las empresas el gasto más fuerte dentro de su estado de resultados, dentro de los procesos de Recursos Humanos, existen varias alternativas para reducir costos en términos de nómina:
• Downsizing: Es una de las medidas más extremas para reducir costos, la cual implica eliminar ciertos puestos dentro de la...