Recursos Humanos

COMO FRENAR EL EXODO TRAS LOS DESPIDOS

En mi punto de vista el problema de la rotación del personal es que de parte de los empleados nos hay lealtad hacia a la empresa y eso es porque la empresahay veces que no lo fomenta y también nosotros como empleados somos mañosos, ya que si tenemos una mejor oferta de trabajo donde nos paguen mejor lo primero que hacemos es irnos, por eso debería decrear una cultura laboral o cultura empresarial donde fomenten los valores para que nosotros como empleados tengamos un sentido de pertenencia hacia la empresa y eso lo hace Bimbo porque ahí solo entranfamiliar de los empleados y les dan muchas prestaciones y actividades donde integran a las familias de los empleados y eso motiva a que te sientas un colaborador dentro de la empresa y nosotros comoempleados es lo que queremos que no nos vean como objeto que trabaja sino más bien como parte colaboradora de la empresa.
Para crear un programa para evitar la rotación de los empleados es necesariover las necesidades de los empleados y de sus familias y para esto es necesario crear planes definidos de beneficios, cuidado infantil para aquellas mujeres que son solteras y tener horariosflexibles o como por ejemplo lo que están creando en algunas empresas en el cual puedes trabajar desde de tu casa.
Un ejemplo que es claro es JM ROMO que se dedican a muebles y estanterías se hacaracterizado por satisfacer las necesidades de sus clientes. Además, de brindar estabilidad y bienestar a su equipo de trabajo y eso da ya que la empresa invirtió en un centro de diversiones para las familias delos empleados y tienen como talleres para las esposas de los empleados donde se dedican hacer manualidades y entre otras actividades que tienen para los hijos de los empleados.
Sin duda alguna es laesencia de los negocios. Pueden tener toda la tecnología, pero si el personal no es el adecuado, no poseen los conocimientos que se requieren, no tienen el amor y el cariño por la empresa,...