Recursos humanos

MODULO V
TEMA: Administración de los Recursos Humano

INTRODUCCIÓN

La administración de recursos humanos consiste en la organización necesaria para construir y mantener un entorno agradable con excelencia para mejorar las fuerzas de trabajo dentro de la empresa o el proyecto, es lo que hoy se conoce común mente como gerencia de personal, deben de tomar las decisiones y vigilar lasoperaciones o actividades involucradas con la administración de recursos humanos en los proyectos.
Los recursos humanos, es la función de administración para identificar y preparar el personal y saber como dirigirlos para lograr tener un mejor producto terminado, y también premiar a los empleados por cumplir con los objetivos propuestos, con la producción y desarrollar políticas y procedimientos paraque los empleados se motiven a desempeñar múltiples papeles que puedan improvisar y que halla una armonía entre los empleados.
La involucración de los empleados en los proyectos, se refiere a la colaboración de las actividades en las cuales ellos puedan participar, con el objetivo de captar la energía creativa que ellos apliquen en el trabajo y de incrementar su motivación, identificar las áreasque ellos laboran mejor. Una de las formas

OBJETIVOS.
Lograr el mejor desempeño de las personas participantes en el proyecto

TEMA:
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse y coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir ymantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa.
La administración de los recursos humanos es un término moderno de lo que tradicionalmente se ha conocido como administración de personal o gerencia de personal. Los gerentes de recursos humanos pudieran seguir ejecutandolas funciones tradicionales de los gerentes de personal, pero el alcance e importancia de su área de responsabilidad se ha alterado de manera significativa. Los gerentes de recursos humanos ahora asumen un papel estratégico de liderazgo en sus organizaciones. Deben tomar en consideración y planear en función del desarrollo de la cultura corporativa de la organización y, al mismo tiempo, vigilar lasoperaciones cotidianas involucradas con el mantenimiento de sistemas de administración de los recursos humanos en sus empresas. El desarrollo de habilidades a través de la Capacitación y la instrucción, la promoción del trabajo en equipo y la participación, la motivación y el reconocimiento de los empleados, y proveer una comunicación significativa son habilidades importantes de recursos humanosque deben tener todos los gerentes para que la calidad total tenga éxito.
Los elementos básicos que constituyen el sistema de la administración de personal corresponden a los que se localizan dentro del Proceso Administrativo: 
* Planeación
* Organización,
* Dirección y
* Control.
La Planificación: es el proceso sistémico que permite determinar las acciones concretas y lasestrategias adecuadas que permitan de manera anticipada determinar o definir el rumbo o curso de acción que ha de seguirse para alcanzar una situación deseada, haciendo un uso racional de los recursos. Dentro del subproceso de planificación hay que considerar la programación, que realmente es la materialización cuantitativa de los productos alcanzados en la planificación.

La Organización:consiste en distribuir o dividir el trabajo que deben de realizar las diferentes unidades, o equipos de trabajo y la asignación de recursos humanos y materiales con la cantidad y calidad adecuada que permita alcanzar los objetivos de manera eficaz mediante el esfuerzo conjunto del trabajo humano.

La Dirección: Es una de las responsabilidades básicas que tienen los administradores de proyectos para...