Recursos humanos
Páginas: 30 (7426 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2012
1. INTRODUCCIÓN
2. ASPECTOS LABORALES EN EL PERÚ
1. Administración del trabajo
2. Inspección del trabajo
3. Principios y derechos fundamentales de trabajo.
4. Organigrama del despacho ministerial de trabajo y promoción del empleo.
5. Ley de productividad y competitividad
6. Tipos y modalidades de contratos
7. Ley de tercerización
3.NORMATIVIDAD LABORAL DE LA OIT
1. Normas laborales de la OIT
2. Aplicación y promoción de las normas
4. ASPECTOS GENERALES
1. Dirección legal
2. Distrito ciudad
3. Departamento
4. Cuidad
5. RUC
6. Razón social
7. Razón comercial
8. Tipo de empresa
9. Condición
10. Fecha de inicio de actividades
11. Actividadcomercial
12. Tipo de empresa
13. Canales de distribución
14. Misión
15. Visión
16. Cultura organizacional
17. Clima organizacional
18. Equilibrio entre trabajador y empresa
19. Organigrama
20. Normatividad interna de trabajo
21. Tipos de contratos que realiza
22. Aplicación de los tipo de contratos
5. ANÁLISIS
6.DIAGNOSTICO
7. PROPUESTA DE MEJORA
8. CONCLUSIONES
INTRODUCCIÓN
En épocas donde el mundo entero atraviesa épocas de globalización y la integración económica se viene dando en grandes magnitudes por bloques económicos las empresas como agentes económicos deben sufrir cambios organizacionales dentro de sus estructuras para poder mantener su competitividad en un estado latente y cambiante para locual es importante la adaptación de sus trabajadores dentro de la misma.
En un contexto donde debe destacar la administración de recursos humanos como un elemento de eficacia para lograr alcanzar objetivos trazados es importante planificar el capital humano para la correcta suministración de la misma, vale decir es de gran importancia y magnitud tener presente que en el plan estratégicode la empresa se debe tocar este punto con gran relevancia dentro de su proceso de funcionamiento de la compañía.
Cabe señalar que cuando se mantiene una correcta administración de recursos humanos la empresa puede lograr mejoras proporcionales frente a sus potenciales competidores, convirtiéndose en un modelo de trabajo para los empleados. Para esto también es necesario diseñar y elaborarpolíticas y procedimientos que rijan de alguna manera el comportamiento de los trabajadores dentro de la organización, esto tiene como objetivo principal impulsar la comunicación y participación de los empleados en un esquema horizontal de trabajo donde no importa las jerarquías sino el poder del conocimiento.
• NORMATIVIDAD LABORAL VIEGENTE EN L PERU
• La Administración LaboralLa administración laboral es competencia del Ministerio de Trabajo y promoción del empleo que trata de reglamentar y verificar el cumplimento las normas de seguridad y salud en el trabajo. Fomentando y promoviendo el ejercicio efectivo de los derechos laborales, en especial de la población con dificultad de acceso al empleo, y la constitución de micro y pequeñas empresas.
•Inspección de Trabajo
La verificación administrativa del cumplimiento de las normas laborales se realiza a través de visitas de inspección a las empresas, Los inspectores de trabajo tienen las siguientes facultades:
➢ Ingresar a los centros de trabajo
➢ Interrogar a los trabajadores
➢ Realizar investigaciones, solicitar documentos y obtener pruebas
➢Disponer correcciones inmediatas
La visita de inspección puede ser:
➢ Programada: de acuerdo a los planes del Ministerio de Trabajo, para verificar el cumplimiento general de las normas laborales, de seguridad o de salud en el trabajo
➢ Especial: a pedido del trabajador, el empleador, la organización sindical, autoridad administrativa o judicial, o tercero con legítimo...
2. ASPECTOS LABORALES EN EL PERÚ
1. Administración del trabajo
2. Inspección del trabajo
3. Principios y derechos fundamentales de trabajo.
4. Organigrama del despacho ministerial de trabajo y promoción del empleo.
5. Ley de productividad y competitividad
6. Tipos y modalidades de contratos
7. Ley de tercerización
3.NORMATIVIDAD LABORAL DE LA OIT
1. Normas laborales de la OIT
2. Aplicación y promoción de las normas
4. ASPECTOS GENERALES
1. Dirección legal
2. Distrito ciudad
3. Departamento
4. Cuidad
5. RUC
6. Razón social
7. Razón comercial
8. Tipo de empresa
9. Condición
10. Fecha de inicio de actividades
11. Actividadcomercial
12. Tipo de empresa
13. Canales de distribución
14. Misión
15. Visión
16. Cultura organizacional
17. Clima organizacional
18. Equilibrio entre trabajador y empresa
19. Organigrama
20. Normatividad interna de trabajo
21. Tipos de contratos que realiza
22. Aplicación de los tipo de contratos
5. ANÁLISIS
6.DIAGNOSTICO
7. PROPUESTA DE MEJORA
8. CONCLUSIONES
INTRODUCCIÓN
En épocas donde el mundo entero atraviesa épocas de globalización y la integración económica se viene dando en grandes magnitudes por bloques económicos las empresas como agentes económicos deben sufrir cambios organizacionales dentro de sus estructuras para poder mantener su competitividad en un estado latente y cambiante para locual es importante la adaptación de sus trabajadores dentro de la misma.
En un contexto donde debe destacar la administración de recursos humanos como un elemento de eficacia para lograr alcanzar objetivos trazados es importante planificar el capital humano para la correcta suministración de la misma, vale decir es de gran importancia y magnitud tener presente que en el plan estratégicode la empresa se debe tocar este punto con gran relevancia dentro de su proceso de funcionamiento de la compañía.
Cabe señalar que cuando se mantiene una correcta administración de recursos humanos la empresa puede lograr mejoras proporcionales frente a sus potenciales competidores, convirtiéndose en un modelo de trabajo para los empleados. Para esto también es necesario diseñar y elaborarpolíticas y procedimientos que rijan de alguna manera el comportamiento de los trabajadores dentro de la organización, esto tiene como objetivo principal impulsar la comunicación y participación de los empleados en un esquema horizontal de trabajo donde no importa las jerarquías sino el poder del conocimiento.
• NORMATIVIDAD LABORAL VIEGENTE EN L PERU
• La Administración LaboralLa administración laboral es competencia del Ministerio de Trabajo y promoción del empleo que trata de reglamentar y verificar el cumplimento las normas de seguridad y salud en el trabajo. Fomentando y promoviendo el ejercicio efectivo de los derechos laborales, en especial de la población con dificultad de acceso al empleo, y la constitución de micro y pequeñas empresas.
•Inspección de Trabajo
La verificación administrativa del cumplimiento de las normas laborales se realiza a través de visitas de inspección a las empresas, Los inspectores de trabajo tienen las siguientes facultades:
➢ Ingresar a los centros de trabajo
➢ Interrogar a los trabajadores
➢ Realizar investigaciones, solicitar documentos y obtener pruebas
➢Disponer correcciones inmediatas
La visita de inspección puede ser:
➢ Programada: de acuerdo a los planes del Ministerio de Trabajo, para verificar el cumplimiento general de las normas laborales, de seguridad o de salud en el trabajo
➢ Especial: a pedido del trabajador, el empleador, la organización sindical, autoridad administrativa o judicial, o tercero con legítimo...
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