Recursos humanos

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1. INTRODUCCIÓN

2. ASPECTOS LABORALES EN EL PERÚ

1. Administración del trabajo

2. Inspección del trabajo

3. Principios y derechos fundamentales de trabajo.

4. Organigrama del despacho ministerial de trabajo y promoción del empleo.

5. Ley de productividad y competitividad

6. Tipos y modalidades de contratos

7. Ley de tercerización

3.NORMATIVIDAD LABORAL DE LA OIT

1. Normas laborales de la OIT

2. Aplicación y promoción de las normas

4. ASPECTOS GENERALES

1. Dirección legal

2. Distrito ciudad

3. Departamento

4. Cuidad

5. RUC

6. Razón social

7. Razón comercial

8. Tipo de empresa

9. Condición

10. Fecha de inicio de actividades

11. Actividadcomercial

12. Tipo de empresa

13. Canales de distribución

14. Misión

15. Visión

16. Cultura organizacional

17. Clima organizacional

18. Equilibrio entre trabajador y empresa

19. Organigrama

20. Normatividad interna de trabajo

21. Tipos de contratos que realiza

22. Aplicación de los tipo de contratos

5. ANÁLISIS

6.DIAGNOSTICO

7. PROPUESTA DE MEJORA

8. CONCLUSIONES

INTRODUCCIÓN

En épocas donde el mundo entero atraviesa épocas de globalización y la integración económica se viene dando en grandes magnitudes por bloques económicos las empresas como agentes económicos deben sufrir cambios organizacionales dentro de sus estructuras para poder mantener su competitividad en un estado latente y cambiante para locual es importante la adaptación de sus trabajadores dentro de la misma.

En un contexto donde debe destacar la administración de recursos humanos como un elemento de eficacia para lograr alcanzar objetivos trazados es importante planificar el capital humano para la correcta suministración de la misma, vale decir es de gran importancia y magnitud tener presente que en el plan estratégicode la empresa se debe tocar este punto con gran relevancia dentro de su proceso de funcionamiento de la compañía.

Cabe señalar que cuando se mantiene una correcta administración de recursos humanos la empresa puede lograr mejoras proporcionales frente a sus potenciales competidores, convirtiéndose en un modelo de trabajo para los empleados. Para esto también es necesario diseñar y elaborarpolíticas y procedimientos que rijan de alguna manera el comportamiento de los trabajadores dentro de la organización, esto tiene como objetivo principal impulsar la comunicación y participación de los empleados en un esquema horizontal de trabajo donde no importa las jerarquías sino el poder del conocimiento.

• NORMATIVIDAD LABORAL VIEGENTE EN L PERU

• La Administración LaboralLa administración laboral es competencia del Ministerio de Trabajo y promoción del empleo que trata de reglamentar y verificar el cumplimento las normas de seguridad y salud en el trabajo. Fomentando y promoviendo el ejercicio efectivo de los derechos laborales, en especial de la población con dificultad de acceso al empleo, y la constitución de micro y pequeñas empresas.

•Inspección de Trabajo

La verificación administrativa del cumplimiento de las normas laborales se realiza a través de visitas de inspección a las empresas, Los inspectores de trabajo tienen las siguientes facultades:

➢ Ingresar a los centros de trabajo

➢ Interrogar a los trabajadores

➢ Realizar investigaciones, solicitar documentos y obtener pruebas

➢Disponer correcciones inmediatas

La visita de inspección puede ser:

➢ Programada: de acuerdo a los planes del Ministerio de Trabajo, para verificar el cumplimiento general de las normas laborales, de seguridad o de salud en el trabajo

➢ Especial: a pedido del trabajador, el empleador, la organización sindical, autoridad administrativa o judicial, o tercero con legítimo...
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