Recursos humanos

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
La administración constituye el modo de lograr que las cosas se hagan de la mejor manera posible, debe coordinar los recursos humanos y los recursos materiales para conseguir los objetivos. En esta concepción, se describen 4 elementos básicos:
1. Logro de Objetivos
2. Por Medio de Personas
3. Utilizando Tecnología
4. En unaOrganización
RECURSOS ORGANIZACIONALES
En la organización converge un sinnúmero de recursos productivos que deben emplearse con eficiencia y eficacia.
Tradicionalmente se ha dio que en todo proceso productivo los factores de producción son naturaleza, capital y trabajo. Esta situación peca por ser demasiado simplista y superficial ya que dicha situación enfoca el proceso productivo como si fuera unsistema cerrado, cuando en realidad presenta características propias de un sistema abierto.
La organización es un tipo de proyecto social en el que se reúnen varios recursos para alcanzar determinados objetivos. Los recursos son medios que las organizaciones poseen para realizar sus tareas y lograr sus objetivos. Por lo general cuando se habla de recursos se piensa simplemente en dinero, equipo,materiales, personal. Sin embargo los recursos son en extremo complejos y diversificados.
Genéricamente, los recursos organizacionales pueden clasificarse en 5 grupos:
a) Físicos o Materiales: necesarios para efectuar las operaciones básicas de la organización. El espacio físico, los terrenos y los edificios, los predios el proceso productivo, la tecnología que la orienta y los métodos y procesosde trabajo orientados hacia los bienes y servicios producidos por la organización constituyen los recursos materiales.
b) Financieros: se refiere al dinero, que está disponible de manera inmediata o mediata para enfrentar los compromisos que adquiere la organización. También están incluidos la renta producida por las operaciones de la empresa, las inversiones de terceros y toda forma deefectivo que pasa por la tesorería. En cierta medida, son los recursos financieros los que definen la eficacia de la organización para lograr sus objetivos, ya que ellos permiten que la empresa adquiera los recursos necesarios para operar.
c) Humanos: son las personas que ingresan, permanecen y participan a la organización, sin importar cual sea su nivel jerárquico o su tarea. Los recursos humanosestán distribuidos en el nivel institucional, nivel intermedio y el nivel operativo.
Constituyen el único recurso vivo y dinámico de la organización y es el que decide el manejo de los demás, que son inertes y estáticos por si mismos. Además constituyen un tipo de recurso que posee vocación en caminada hacia el crecimiento y el desarrollo. En realidad la palabra recurso representa un concepto muyestrecho para abarcar a las personas, puesto que más que un recurso, ellas son participantes de la organización.
d) Mercadológicos: constituyen los medios por los cuales las organizaciones localizan, entran en contacto e influyen en los clientes o usuarios. Los recursos mercadológicos comprenden todas las actividades de investigación y análisis de mercado, el sistema de ventas, promoción,publicidad, distribución de los productos, desarrollo de nuevos productos, etc. Si no existieran los recursos mercadológicos, de nada serviría los demás recursos de la organización. También se llaman recursos comerciales, denominación restrictiva para distinguir las actividades directamente relacionadas con las operaciones de ventas.
e) Administrativos: constituyen los medios con los cuales seplanean, dirigen, controlan y organizan las actividades empresariales. Incluyen los procesos de toma de decisiones y distribución de la información requerida y los esquemas de coordinación e integración utilizados por la organización.
Por lo general, cada conjunto de recursos similares se administran dentro de un esquema de división de trabajo y de especialización de actividades que recibe el...