Recursos humanos

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CERRO AZUL

MATERIA:
GESTION DEL CAPITAL HUMANO

ESPECIALIDAD:
ING. EN GESTION EMPRESARIAL

UNIDAD 2:
PLANEACION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO
2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO
2.2 ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO
2.2.1 PREMISAS Y PRONOSTICOS
2.2.2 EVALUACION Y PERSPECTIVAS A FUTURO
2.2.3PLANES DE DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
2.2.4 INVENTARIO DE COMPETENCIAS DEL CAPITAL HUMANO
2.2.5 DESARROLLO DE PLANES DE CARRERA Y REEMPLAZO
2.3 DESARROLLO DEL CAPITAL HUMNANO



SEPTIEMBRE 2012

PROLOGO

En este trabajo daremos a conocer el porque es importante la planeación del capital humano en las empresas, sus etapas, sus planes de desarrollo, competencias y perspectivasa futuro.
Este mismo espacio citamos las ideas y aportaciones de William B. Werther, JR y Keith Davis, tratando de adaptarlo de una manera entendible y clara.

INDICE

2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO
La planeación de los recursos humanos es una técnica que tiene como objetivo estimar la demanda futura de recursos humanos de una organización, comienza con laidentificación sistemática de fuerzas y debilidades de la organización así como de dicha área y oportunidades y amenazas del entorno económico, político y social. Mediante esta técnica, los gerentes analizan y permite a la organización localizar los factores críticos y tomar las decisiones que la llevarán a elegir, capacitar, desarrollar, motivar, mejor a su personal, hacer los cambios pertinentes eimplantar los planes que faciliten la consecución de la misión y los objetivos institucionales en el presente y el futuro. Los especialistas de personal diseñan planes para llenar las vacantes que existan con una filosofía proactiva.
Si la organización no cuenta con el número adecuado de personas que reúnan las características necesarias, no podrán alcanzar sus objetivos de carácterestratégico, operativo y funcional. En el campo internacional, un número creciente de ejecutivos hace énfasis en sus planes de recursos humanos.
Los objetivos específicos de la planeación de los recursos humanos son:

1. Dar a conocer generalidades de la planeación de recursos humanos, como su concepto, objetivos que persigue, el proceso de planeación de recursos humanos. También sobre políticas dandosu concepto, definición, objetivos, ventajas y desventajas y políticas de planeación de recursos humanos. Asimismo la clasificación, características, modelos, importancia, características y alcance de la planeación de recursos humanos.
2. Explicar la planeación de la organización y de recursos humanos, cuales son las variables que afectan la planeación de la organización, la interrelaciónentre planeación de la organización y planeación de recursos humanos y la auditoría y planeación de recursos humanos.
3. Explicar cómo se da la dotación de personal a la administración, cómo se da la planeación de personal en las empresas privadas y en las organizaciones públicas. Así como también como se determinan las necesidades de la dotación de personal.
4. Explicar los pronósticos delas necesidades de personal; cómo se proyecta el suministro de candidatos internos y externos. Además de explicar los factores que afectan a los pronósticos.
5. Dar a conocer qué es el portafolio de inversiones de recursos humanos y las diferentes clasificaciones de recursos humanos cómo son los empleados de alto potencial; de rendimiento consistente, pero de potencial limitado; de granpotencial, pero con actitudes problemáticas y los de bajo potencial y rendimiento.
6. Presentar la relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración de recursos humanos como el reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo, relaciones laborales, contratación colectiva, prestaciones y compensaciones.

2.2 ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACION DEL CAPITAL...