Recursos humanos

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD SEMANA II SOBRE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


ACTIVIDADES DE LA SEMANA 2

1 punto de la actividad
Teniendo en cuenta el material de estudio responda lossiguientes interrogantes:
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* ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Se entiende por Estructura Organizacional como el soporte de una empresa en donde todas las personas queconstituyen esta organización, conocen, manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición de laorganización y del manejo de los recursos con que ella cuente.
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* ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
* Los aspectos generales querepresentan a una Organización Funcional son:
* A. La estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidadesque no son similares.
* B. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad.
* C. Este tipo de organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menoscosto), ya que el personal se especializa en lo que está haciendo.
D. El personal se especializa en sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo, y en general, no lo evalúan directamente por sutrabajo.


* ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
* Algunas ventajas que tendría la Organización Funcional son:
* A. Máximaflexibilidad en el empleo de recursos humanos.
* B. Concentra las habilidades del personal en forma particularmente efectiva al orientar fuertemente las personas hacia una actividad especial.* C. Funcionan bien en un ambiente estable.
* D. La claridad funcional está asegurada: cada empleado comprende bien su propia tarea.
* E. Es una organización con altos grados de...