Recursos humanos

Clase de RH SABADO JUL 24
LAS 3 ERAS EN RH SON
LA ERA DE LA INDUSTRIALIZACION CLASICA 1900 – 1950
LA ERA DE LA INDUSTRIALIZACION NEOCLASICA 1950- 1990
LA ERA DE LA INFORMACION 1990 – HASTA NUESTROS DIAS
Vamos Camino A La Virtualización Del Trabajo La Organización Del Futuro Funcionara Sin Límites De Tiempo Espacio O Distancia Existirá La Organización Virtual Electrónicamente Y SinPapeleo.
El Recurso Principal Ya No Es El Financiero Ahora Lo Es El Conocimiento.
Las Personas Sus Conocimientos Y Habilidades Mentales Se Convierten En La base Principal De La Nueva Organización.
DEFINICIONES DE ADM DE RECURSOS HUMANOS
DEFINICION DE ADM RH
Son las acciones que se emprenden para proporcionar y mantener una fuerza laboral adecuada a la organización es de William b WertherLa administración de Adm RH consiste en la planeación organización desarrollo coordinación y control de las técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal al mismo tiempo que la organización permite lograr los objetivos individuales. de Idalberto Chiavanto
OBJETIVOS PRINCIPALES DE RH
Crear mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades motivación ysatisfacción por alcanzar los objetivos de la organización.
Crear mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo desarrollo y satisfacción plena de las personas y para el logro de los objetivos individuales.
Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas.
La administración de RH es un proceso sistemático que tiene 5 procesos básicos.
Integración de RH Organización de RHRetención del RH
Desarrollo del RH Auditoria del ARH
Un sistema es una seria de pasos con recursos interrelacionados –
La adm RH es un sistema abierto que tiene que ver con el entorno laboral político económico y profesional. Todo el sistema funciona con el propósito de lograr el objetivo de la organización
Integración el objetivo es definir quienes trabajaran en la organización –Actividades para que se de la integración-------Investigación de mercado de RH, otra actividad es el reclutamiento de personas y las selección de personas. En el mercado de RH hay administrativos, profesionales, técnicos y obreros.
Organización y su objetivo que harán las personas en la organización que actividades a desarrollar para lograr los objetivos -----primer lugar la socialización de laspersonas luego el diseño de puestos, esto me lleva al análisis y descripción de puestos donde reflejo lo que cada puesto realiza los requisitos etc otra actividad que se debe desarrollar es la evaluación del desempeño.
Retención tiene como objetivo conversar a las personas que trabajan en la organización algunas actividades que se pueden realizar son la remuneración y retribuciones un programa deprestaciones y servicios sociales, además desarrollar programa de higiene y seguridad en el trabajo y como último dar importancia a las relaciones sindicales.
Desarrollo de RH tiene como objetivo o busca como preparar a las personas--- que actividades a desarrollar son capacitación que el personal requiera para ser más eficiente en el desempeño de su puesto para motivarles y nueva tecnología y laotra es el desarrollo organizacional .
La Auditoria de RH su objetivo es como saber lo que son y lo q hacen las personas ---algunas actividades para lograr el objetivo es tener sistemas de información de RH, tener controles por eje de productividad, de equilibrio social y de constancia del RH.
Sábado 31jul
La naturaleza cambiante de RH
Papel del RH es ,o debería de ser estratégico operativo lospapeles asumidos por RH debería innovara y debe ser estratégico para crear valor donde algo es diferente a cada área para producir resultados diferentes
Papeles de la RH para crear una organización competitiva
Énfasis estratégico
Procesos Adam de RH estratégicos se encuentra en comparar las técnicas de RH con las técnicas de negocio (RH no debe ser un en la organización pero debe...