Recursos humanos

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD JOSÉ MARÍA VARGAS

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN GERENCIA Y CONTADURÍA

SEDE: CHACAO

CÁTEDRA: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOSAsignación 4

ELABORADO POR:

ADOLFO DIGLIO 18.676.761

CARACAS, SEPTIEMBRE 2010

Existen varias maneras de determinar y administrar el sistema de pagos. La evaluación de cargos está relacionadacon la obtención de datos que permiten llegar a una conclusión acerca del precio de cada cargo, indicando las diferencias esenciales entre los cargos, sea cuantitativa o cualitativamente

El métodode evaluación de cargos de jerarquización se denomina también método de comparación simple y consiste en disponer los cargos en orden creciente o decreciente con relación algún criterio decomparación.

El método de jerarquías predeterminadas constituye una variación del método de jerarquización sencillo, que podría denominarse método de jerarquización simultánea.

El método de comparaciónde factores es una técnica que utiliza el principio de jerarquización. Es una técnica analítica por cuanto los cargos se comparan mediante factores de evaluación.

Este método se basa en el análisisde cargos y exige las siguientes etapas:

• Elección de los factores de evaluación.
• Ponderación de los factores de evaluación.
• Montaje de escala de puntos.
• Montaje del manual deevaluación de cargos.

La evaluación de cargos es una recomendación del organismo de staff, que deberá ser aprobada por el organismo de línea y por la dirección de la organización.

De acuerdo con losresultados de la evaluación los cargos pueden clasificarse en clases de cargos. El agrupamiento de los cargos en clases busca facilitar no solo la administración salarial sino permite también que cadaclase de cargo tenga un tratamiento genérico en términos de salarios, beneficios sociales, regalías, y ventajas señales de estatus.

Parte II

Diseñe una Tabla Salarial.

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Parte III...
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