Resencion caso televisa

CASO: Grupo Televisa, S.A. De C.V

Autor: Lic. Luis Geovani Gomez

National Business School

Luis Gustavo Monzón Quesada

Marketing y Comunicación

Administración de Empresas

Guatemala29/01/2009

National Business School

CASO: Grupo Televisa, S.A. De C.V

Argumento:

En 1992 los altos ejecutivos de Univisa se reunieron en Los Ángeles para debatir la futura estrategia de laempresa, sabían que la población de habla hispana se encontraba en constante crecimiento en Estados Unidos. Univisa era la subsidiaria norteamericana de Televisa, S.A. de C.V. la empresa de medios decomunicación más importante de México. El objetivo a largo plazo de Televisa era convertirse en el primer proveedor de medios de comunicación de entretenimiento e información de los 350 millones defamilias de habla hispana de todo el mundo, para alcanzar su objetivo Televisa dominaba los medios de comunicación en México y estaba ampliando progresivamente sus intereses en el continente americano yEspaña a través de adquisiciones, empresas conjuntas y alianzas estratégicas. En 1991 Televisa readquirió la red de televisión estadounidense Univisión que había tenido que vender en 1986. Ladirección general necesitaba de una estrategia para hacer que Univisión recuperara su rentabilidad así como ofrecer servicios de comunicación excelentes para los 38 millones de habitantes de habla hispana enEstados Unidos.

Historia de la Empresa:

• En los años 20 Emilio Azcárraga era el distribuidor mexicano de las maquinas parlantes Víctor, luego decidió invertir en emisoras de radio.

•En los años 50 la empresa se introdujo en el mundo de la televisión, y formo 3 canales, a los largo de 35 años la empresa fue expandiéndose hasta convertirse en la empresa de comunicación másimportante de México.

• En los años 88 y 90 Televisa tuvo perdidas por su seguimiento voluntario de los controles de precio del gobierno mexicano y además por su inversión en la creación del canal...