Responsabilidad social interna

Páginas: 5 (1105 palabras) Publicado: 10 de junio de 2011
Empresa Backus y la Responsabilidad social interna
La empresa Backus desarrolla diversos programas y actividades orientados a reforzar la integración de los trabajadores con la empresa,, mejorar su calidad de vida y la de su grupo familiar, el clima organizacional y la salud ocupacional
Bienestar y salud de sus trabajadores y sus familiares
En educación otorgan becas 544 becas para estudiosescolares y superiores a los hijos de los trabajadores que demostraron alto rendimiento académico- además entregaron 09 becas escolares a los hijos de los trabajadores fallecidos, como una forma de estimulo a la superación continua de los jóvenes
Con la finalidad de vincular a la familia y promover herramientas para el desarrollo de habilidades en gestión de negocios realizan cursos y tallerestécnicos de promoción familiar en lo que los familiares directos de los trabajadores participan y reciben información sobre como desarrollar su propio negocio, Además brindan cursos de orientación a la vida y la armonía familiar
Diseñan programas que ayuden a crear hábitos saludables. Una cultura saludable con empleados saludables, establecen convenios con instituciones de capacitación, salud ,deportes y recreación para ofrecer a los trabajadores opciones que les permitan mejorar su salud, así como desarrollar nuevas habilidades personales.
Realizan el examen médico anual y el programa de prevención de la salud de los trabajadores enfocados a los diferentes tipos de riesgo. Como parte del programa de salud ocupacional, soporte de la certificación OSHAS 18001, realizan la supervisiónde comedores, a través de la selección del proveedor y el seguimiento de las condiciones de salubridad.
Se ejecutaron programas de integración como Olimpiadas deportivas, las que contaron con la participación de los familiares de los trabajadores
El programa de promoción del Trabajador jubilado atiende a los mas de 900 jubilados de la cervecería y ofrece actividades sociorecreativas y deportivasasí como talleres educativos acordes a sus necesidades.
Comunicación interna
Orientados a reforzar aspectos de la cultura organizacional, se difundieron los principales acontecimientos empresariales. Así como el aporte del trabajador a la organización.
Memoria anual 2010
Desarrollo del Recurso Humano
Mantener un equipo de primera línea y ejemplar para la comunidad empresarial
peruanacontinuará siendo uno de los principales objetivos de Backus. En el próximo ejercicio, se procurará seguir incrementando el número de funcionarios, gerentes y ejecutivos con alto potencial de desarrollo, desplegando un modelo de liderazgo para optimizar las capacidades gerenciales del personal.
Se mantendrá la activa gestión del talento, garantizando la sostenibilidad de nuestro
negocio a lo largodel tiempo; así como el desarrollo de un grupo de ejecutivos peruanos exportables para todas las operaciones de SABMiller en el mundo.

Desarrollo Sostenible
Backus continuará desplegando una cultura de desarrollo sostenible, consolidando
su posicionamiento y reputación como una empresa líder a nivel nacional, a través
de una estrategia que integra los aspectos ambientales y sociales alnegocio.

En el 2011, seguiremos poniendo énfasis en las acciones vinculadas al manejo
sostenible del agua y la reducción de emisiones de efecto invernadero, desarrollando proyectos de manejo de cuencas y reforestación.

En lo que se refiere a las acciones de inversión social corporativa, Backus continuará implementando programas que contribuyan a la generación de capacidades y al desarrolloregional y nacional. El programa Progresando Juntos, que se orienta a la capacitación y formalización de la micro y pequeña empresa (MYPE), ya ha capacitado a centenares de MYPES y seguirá ampliando su alcance en el 2011. Los programas educativos Escuela Virtual Backus y Maestro Digital seguirán extendiéndose con el objeto de mejorar la calidad de la educación, mediante la actualización y capacitación...
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