Responsabilidad social
Páginas: 11 (2700 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2011
Gestión integrada de la responsabilidad social
La forma en que las empresas abordan sus responsabilidades y sus relaciones con sus interlocutores varía en función de diferencias sectoriales y culturales. En un primer momento, las empresas tienden a adoptar una declaración de principios, un código de conducta o un manifiesto donde señalan sus objetivos y valores fundamentales, así como susresponsabilidades hacia sus interlocutores. A continuación, estos valores han de traducirse en medidas en toda la empresa, de las estrategias a las decisiones cotidianas. Esto les obliga a añadir una dimensión social o ecológica a sus planes y presupuestos, evaluar los resultados en estos ámbitos, crear «comités consultivos locales», realizar auditorias sociales o medioambientales y establecerprogramas de formación continua.
A medida que la responsabilidad social va formando parte de la planificación estratégica de las empresas y de sus operaciones cotidianas, los directivos y los trabajadores deben adoptar sus decisiones empresariales basándose en criterios que se añaden a los que aprendían tradicionalmente a tener en cuenta. Los modelos tradicionales de comportamiento empresarial,gestión estratégica o, incluso, ética empresarial, no siempre proporcionan una formación suficiente para administrar las empresas en este nuevo entorno.
Para responder a la necesidad de incluir la responsabilidad social en la formación de los directivos y trabajadores actuales y de prever las cualificaciones que necesitarán los directivos y los trabajadores en el futuro, es normal ofrecer en lascarreras de empresariales cursos y módulos de ética empresarial, aunque sólo suelen abarcar una parte de lo que se entiende por responsabilidad social de las empresas.
CSR Europe y el Copenhaguen Centre han puesto en marcha un programa cuyo objetivo es reunir al mundo de la empresa y el mundo académico para identificar y atender las necesidades de formación del sector empresarial en materia deresponsabilidad social e incluir y diversificar 18 los cursos sobre este tema en todos los niveles académicos.
(http://www.csreurope.org/csr_europe/Activities/programmes/Universities/universities.htm)
Gestión integrada de la responsabilidad social
Declaración de principios, un código de conducta o un manifiesto donde señalan sus objetivos y valores fundamentales, así como sus responsabilidadeshacia sus interlocutores.-
Por ejemplo:
PERSONAS
“Yo, confirmo mi interés en la promoción de una cultura de Responsabilidad Social entre personas, instituciones y empresas, a través de acciones e iniciativas que permiten avanzar hacia una ciudadanía informada, altruista y articulada.
Declaro mi apoyo a la generación de vínculos entre personas, instituciones y empresas, en un espíritu detolerancia, pluralismo, confianza, reciprocidad, dignidad, ética del cuidado público, creatividad e innovación.
Yo, declaro mi rechazo a toda forma de discriminación, maltrato o abuso hacia otros.”
ORGANIZACIONES
En nombre de mi organización, confirmo nuestro interés en la promoción de una cultura de Responsabilidad Social entre personas, instituciones y empresas, a través de acciones einiciativas que permiten avanzar hacia una ciudadanía informada, altruista y articulada.
Declaramos nuestro apoyo a la generación de vínculos entre personas, instituciones y empresas, en un espíritu de tolerancia, pluralismo, confianza, reciprocidad, dignidad, ética del cuidado público, creatividad e innovación.
Declaramos nuestro rechazo a toda forma de discriminación, maltrato o abuso haciaotros.
Principios de Responsabilidad Social Corporativa y Código de Conducta de
Gamesa Corporación Tecnológica
- Gamesa está comprometida con sus Clientes, Proveedores, Empleados, Accionistas y las Comunidades en la que desarrolla sus actividades.
- Contribuir al progreso económico, social y medioambiental.
Derechos y Libertades Fundamentales
- Respeto por la legalidad y los derechos...
La forma en que las empresas abordan sus responsabilidades y sus relaciones con sus interlocutores varía en función de diferencias sectoriales y culturales. En un primer momento, las empresas tienden a adoptar una declaración de principios, un código de conducta o un manifiesto donde señalan sus objetivos y valores fundamentales, así como susresponsabilidades hacia sus interlocutores. A continuación, estos valores han de traducirse en medidas en toda la empresa, de las estrategias a las decisiones cotidianas. Esto les obliga a añadir una dimensión social o ecológica a sus planes y presupuestos, evaluar los resultados en estos ámbitos, crear «comités consultivos locales», realizar auditorias sociales o medioambientales y establecerprogramas de formación continua.
A medida que la responsabilidad social va formando parte de la planificación estratégica de las empresas y de sus operaciones cotidianas, los directivos y los trabajadores deben adoptar sus decisiones empresariales basándose en criterios que se añaden a los que aprendían tradicionalmente a tener en cuenta. Los modelos tradicionales de comportamiento empresarial,gestión estratégica o, incluso, ética empresarial, no siempre proporcionan una formación suficiente para administrar las empresas en este nuevo entorno.
Para responder a la necesidad de incluir la responsabilidad social en la formación de los directivos y trabajadores actuales y de prever las cualificaciones que necesitarán los directivos y los trabajadores en el futuro, es normal ofrecer en lascarreras de empresariales cursos y módulos de ética empresarial, aunque sólo suelen abarcar una parte de lo que se entiende por responsabilidad social de las empresas.
CSR Europe y el Copenhaguen Centre han puesto en marcha un programa cuyo objetivo es reunir al mundo de la empresa y el mundo académico para identificar y atender las necesidades de formación del sector empresarial en materia deresponsabilidad social e incluir y diversificar 18 los cursos sobre este tema en todos los niveles académicos.
(http://www.csreurope.org/csr_europe/Activities/programmes/Universities/universities.htm)
Gestión integrada de la responsabilidad social
Declaración de principios, un código de conducta o un manifiesto donde señalan sus objetivos y valores fundamentales, así como sus responsabilidadeshacia sus interlocutores.-
Por ejemplo:
PERSONAS
“Yo, confirmo mi interés en la promoción de una cultura de Responsabilidad Social entre personas, instituciones y empresas, a través de acciones e iniciativas que permiten avanzar hacia una ciudadanía informada, altruista y articulada.
Declaro mi apoyo a la generación de vínculos entre personas, instituciones y empresas, en un espíritu detolerancia, pluralismo, confianza, reciprocidad, dignidad, ética del cuidado público, creatividad e innovación.
Yo, declaro mi rechazo a toda forma de discriminación, maltrato o abuso hacia otros.”
ORGANIZACIONES
En nombre de mi organización, confirmo nuestro interés en la promoción de una cultura de Responsabilidad Social entre personas, instituciones y empresas, a través de acciones einiciativas que permiten avanzar hacia una ciudadanía informada, altruista y articulada.
Declaramos nuestro apoyo a la generación de vínculos entre personas, instituciones y empresas, en un espíritu de tolerancia, pluralismo, confianza, reciprocidad, dignidad, ética del cuidado público, creatividad e innovación.
Declaramos nuestro rechazo a toda forma de discriminación, maltrato o abuso haciaotros.
Principios de Responsabilidad Social Corporativa y Código de Conducta de
Gamesa Corporación Tecnológica
- Gamesa está comprometida con sus Clientes, Proveedores, Empleados, Accionistas y las Comunidades en la que desarrolla sus actividades.
- Contribuir al progreso económico, social y medioambiental.
Derechos y Libertades Fundamentales
- Respeto por la legalidad y los derechos...
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