Resumen 10 Administracion Robbins Coulter
Páginas: 3 (680 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2012
10.1 El proceso de la administracion de recursos humanos.
La administracion de RH es importante por tres razones:
• Puede ser una fuente importante de ventajas competitivas.
• Es una parteimportante de las estrategias organizacionales.
• Se ha descubierto que la forma en que las organizaciones tartan a sus empleados afecta significativamente al desempeño organizacional.
Los factoresexternos que mas directamente afectan el proceso de la administracion de RH son los sindicatos, las leyes gubernamentales y las tendencias demograficas.
10.2 identificacion y seleccion de empleadoscompetentes
el analisis de puestos es la evaluacion que define un puesto y el comportamiento necesario para llevarlo a cabo. La descripcion de puestos es un document escrito que describe un puesto,por lo general incluye el contenido del puesto,el entorno y las condiciones del empleo. Una especificacion de puestos es un document escrito que puntualiza las calificaciones minimas que debe poseeruna persona para desempeñar con exito el puesto en cuestion.
Las Fuentes mas importantes para candidatos potenciales a un puesto incluyen internet, referencias laborales, sitios web de la compañia,reclutamiento en las universidades y organizaciones profesionales de reclutamiento.
Los diferentes mecanismos de seleccion incluyen formas de solicitud, evaluaciones escritas, simulacion delpuesto, centros de evaluacion, entrevistas,investigacion de antecedents y examines fisicos.
Una proyeccion realista del puesto es importante, debido a que le da al candidato expectativas reales respectdel trabajo. Esto, en cambio, debe incrementar la satisfaccion del puesto del empleado y reducir la rotacion.
10.3 como brindar a los empleados el conocimiento y las habilidades necesarias
laorientacion es Importante debido a que hace mas facil la transicion de afuera hacia adentro y hace que el Nuevo empleado se sienta comodo y bien adaptado; reduce la probabilidad de un mal desempeño y de...
La administracion de RH es importante por tres razones:
• Puede ser una fuente importante de ventajas competitivas.
• Es una parteimportante de las estrategias organizacionales.
• Se ha descubierto que la forma en que las organizaciones tartan a sus empleados afecta significativamente al desempeño organizacional.
Los factoresexternos que mas directamente afectan el proceso de la administracion de RH son los sindicatos, las leyes gubernamentales y las tendencias demograficas.
10.2 identificacion y seleccion de empleadoscompetentes
el analisis de puestos es la evaluacion que define un puesto y el comportamiento necesario para llevarlo a cabo. La descripcion de puestos es un document escrito que describe un puesto,por lo general incluye el contenido del puesto,el entorno y las condiciones del empleo. Una especificacion de puestos es un document escrito que puntualiza las calificaciones minimas que debe poseeruna persona para desempeñar con exito el puesto en cuestion.
Las Fuentes mas importantes para candidatos potenciales a un puesto incluyen internet, referencias laborales, sitios web de la compañia,reclutamiento en las universidades y organizaciones profesionales de reclutamiento.
Los diferentes mecanismos de seleccion incluyen formas de solicitud, evaluaciones escritas, simulacion delpuesto, centros de evaluacion, entrevistas,investigacion de antecedents y examines fisicos.
Una proyeccion realista del puesto es importante, debido a que le da al candidato expectativas reales respectdel trabajo. Esto, en cambio, debe incrementar la satisfaccion del puesto del empleado y reducir la rotacion.
10.3 como brindar a los empleados el conocimiento y las habilidades necesarias
laorientacion es Importante debido a que hace mas facil la transicion de afuera hacia adentro y hace que el Nuevo empleado se sienta comodo y bien adaptado; reduce la probabilidad de un mal desempeño y de...
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