Resumen administracion

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Resumen
Administrar es el proceso de diseñar y mantener un ambiente para cumplir metas selectas con eficiencia. Los
gerentes realizan las funciones de planear, organizar, integración de personal,dirigiry controlar. Administrar es una
actividad esencial a todos los niveles organizacionales; sin embargo, las habilidades gerenciales requeridas varían
con el nivel organizacional. Lameta de todoslos gerentes es crear un excedente. Las empresas deben aprovechar
las tendencias del siglo XXI en tecnología de la información, la globalización y el espíritu empresarial. También
deben enfocarseen la productividad, es decir, alcanzar una relación favorable entre salidas e insumos dentro de
un periodo específico con la debida consideración a la calidad. La productividad implica efectividad(alcanzar los
objetivos) y eficiencia (utilizando la menor cantidad de recursos). Administrar como práctica es un arte; el conocimiento
organizado acerca de la administración es una ciencia.
Muchosautores y practicantes han contribuido al desarrollo del pensamiento administrativo. Los principales
contribuyentes y sus obras se presentan en la tabla 1.1. Se han propuesto muchas teorías sobre laadministración
y cada una contribuye en algo a nuestro conocimiento de saber qué hacen los gerentes. Las características y contribuciones,
así como las limitaciones de los diversos enfoques a laadministración se resumen en la figura 1.3.
El enfoque del proceso de administración (u operacional) se alimenta de otras teorías de la administración y las
integra en un sistema total deadministración.
Laorganizaciónes un sistema abierto que opera dentro e interactúa con el ambiente. Elenfoque de sistemas a la
administraciónincluyeinsumos del ambiente externo y de los reclarnantes, el proceso detransformación,el sistema de
comunicación, factores externos, salidas y una forma de volver a dar energía al sistema. Elproceso de transformación
consiste en las funciones gerenciales, que...
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