Resumen ejecutivo mercantil
Páginas: 2 (271 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2010
Resumen Ejecutivo
El presente resumen ejecutivo es parte de la empresa stron services que tiene por objetivo analizar y crear
Lineamientos estratégicos para sectores industrialesmexicanos. Si bien diversas instituciones hacen periódicamente análisis sectorial, los presentes estudios cuentan con estudios de mercado totalmenete analizados dentro del área industrial denuestra comunidad:
• Enfoque prospectivo, donde se genera una visión futura de la nuestra organización y se identifican los factores críticos para lograr su desarrollo. Esta visión defuturo se utiliza como base para las recomendaciones estratégicas de mediano y plazo.
• Análisis de la tecnología, factor que, a pesar de ser crítico para el desarrollo de cualquierorganización,
• Retroalimentación, a través de extenso trabajo de campo y reuniones. Para cada estudio basado en datos y opiniones
Los constantes investigaciones dentro del mercadolocal, nos arrojaron que el sector industrial tenía una gran demanda de servicios industriales, el cual no es cubierto.
Dentro de la empresa se divide en dos aéreas la de serviciosindustriales y servicios domésticos el cual se brindaran a toda la comunidad en general pero la mismo tiempo se cubrirá la demanda industrial.
Dentro de la empresa se prestaran los siguientesservicios: eléctricos, mecanicos automotrices, plomería, carpintería, mecánico lubricante.
La empresa desea brindar los servicios en el momento preciso y de la mejor calidad posible,siempre manteniendo una mejora continua dentro de la organización
Se cuenta con una planeación, para prever cualquier circunstanciad que se pueda presentar.
Los diferentes servicios que sebrindaran son de la mejor calidad, en donde nuestros clientes son nuestra prioridad.
La empresa siempre mantiene un mejora continua, satisfaciendo la demanda presentada en la localidad.
El presente resumen ejecutivo es parte de la empresa stron services que tiene por objetivo analizar y crear
Lineamientos estratégicos para sectores industrialesmexicanos. Si bien diversas instituciones hacen periódicamente análisis sectorial, los presentes estudios cuentan con estudios de mercado totalmenete analizados dentro del área industrial denuestra comunidad:
• Enfoque prospectivo, donde se genera una visión futura de la nuestra organización y se identifican los factores críticos para lograr su desarrollo. Esta visión defuturo se utiliza como base para las recomendaciones estratégicas de mediano y plazo.
• Análisis de la tecnología, factor que, a pesar de ser crítico para el desarrollo de cualquierorganización,
• Retroalimentación, a través de extenso trabajo de campo y reuniones. Para cada estudio basado en datos y opiniones
Los constantes investigaciones dentro del mercadolocal, nos arrojaron que el sector industrial tenía una gran demanda de servicios industriales, el cual no es cubierto.
Dentro de la empresa se divide en dos aéreas la de serviciosindustriales y servicios domésticos el cual se brindaran a toda la comunidad en general pero la mismo tiempo se cubrirá la demanda industrial.
Dentro de la empresa se prestaran los siguientesservicios: eléctricos, mecanicos automotrices, plomería, carpintería, mecánico lubricante.
La empresa desea brindar los servicios en el momento preciso y de la mejor calidad posible,siempre manteniendo una mejora continua dentro de la organización
Se cuenta con una planeación, para prever cualquier circunstanciad que se pueda presentar.
Los diferentes servicios que sebrindaran son de la mejor calidad, en donde nuestros clientes son nuestra prioridad.
La empresa siempre mantiene un mejora continua, satisfaciendo la demanda presentada en la localidad.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.