RESUMEN EJECUTIVO
Páginas: 2 (388 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2013
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
DEPARTAMENTO DE MERCADEO
TEMA: RESUMEN EJECUTIVO
MATERIA:
MERCADOTECNIA I
RESUMEN EJECUTIVO
El presente plande marketing, tiene el objetivo de presentar un plan de acción para el Banco Scotiabank, que le permita a través de la gestión de mercadeo, dar a conocer sus diferentes servicios, posicionarse en lamente del consumidor y crecer en cuanto a imagen y cartera de clientes.
Se utilizaran diferentes técnicas de mercadeo para dar a conocer cada producto en incrementar las ventas de los diferentesservicios, que se han clasificado de acuerdo a la participación que tienen en el mercado y sus niveles de crecimiento, así se determina un plan de acción acorde a cada uno que permita sacar provecho delas ventajas y minimizar las debilidades que poseen, además de determinar el mercado meta al cual van dirigidos, esto permite utilizar los recursos mas efectivos para la promoción y distribución de cadauno.
Además se ha hecho un análisis de la competencia que permite, conocer los productos que poseen y determinar las mejores estrategias para ser competitivos en el mercado, analizando a través dela técnica FODA las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, que posee la empresa, para así enriquecer el trabajo del área de mercadeo en las áreas que son mas efectivas sin descuidar lasque poseen debilidades.
En el presente plan se definen objetivos específicos y se preveen los problemas posibles que se tendrán en los próximos dos años, lo que permite hacer una proyecciónestratégica para minimizar riesgos, y para hacer los ajustes necesarios durante la ejecución del plan, para lo cual se determinan también las políticas que regirán el funcionamiento de la empresa y lasdiferentes áreas, en cuanto a producto, precio, plaza y promoción, para tener un mejor control de cada punto y así mantener el enfoque en el cumplimiento de los objetivos generales de la empresa....
DEPARTAMENTO DE MERCADEO
TEMA: RESUMEN EJECUTIVO
MATERIA:
MERCADOTECNIA I
RESUMEN EJECUTIVO
El presente plande marketing, tiene el objetivo de presentar un plan de acción para el Banco Scotiabank, que le permita a través de la gestión de mercadeo, dar a conocer sus diferentes servicios, posicionarse en lamente del consumidor y crecer en cuanto a imagen y cartera de clientes.
Se utilizaran diferentes técnicas de mercadeo para dar a conocer cada producto en incrementar las ventas de los diferentesservicios, que se han clasificado de acuerdo a la participación que tienen en el mercado y sus niveles de crecimiento, así se determina un plan de acción acorde a cada uno que permita sacar provecho delas ventajas y minimizar las debilidades que poseen, además de determinar el mercado meta al cual van dirigidos, esto permite utilizar los recursos mas efectivos para la promoción y distribución de cadauno.
Además se ha hecho un análisis de la competencia que permite, conocer los productos que poseen y determinar las mejores estrategias para ser competitivos en el mercado, analizando a través dela técnica FODA las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, que posee la empresa, para así enriquecer el trabajo del área de mercadeo en las áreas que son mas efectivas sin descuidar lasque poseen debilidades.
En el presente plan se definen objetivos específicos y se preveen los problemas posibles que se tendrán en los próximos dos años, lo que permite hacer una proyecciónestratégica para minimizar riesgos, y para hacer los ajustes necesarios durante la ejecución del plan, para lo cual se determinan también las políticas que regirán el funcionamiento de la empresa y lasdiferentes áreas, en cuanto a producto, precio, plaza y promoción, para tener un mejor control de cada punto y así mantener el enfoque en el cumplimiento de los objetivos generales de la empresa....
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