Resumen Proceso Empresarial

RESUMEN PROCESO EMPRESARIAL MITOS Y VERDADES

Teniendo en cuenta lo rápido que evoluciona el entorno competitivo de las empresas y que estas deben ser efectivas, eficientes y flexibles para con esto lograr su principal objetivo del diseño de un proceso empresarial que no es más que la creación de procesos que satisfagan los requisitos de los distintos grupos de interés de la compañía de lamejor manera. Por lo tanto se puede definir como proceso empresarial que son los pasos que se deben seguir para alcanzar los objetivos en la producción de un producto determinado.
Pero una empresa puede hacer cambios en su proceso empresarial motivado por los siguientes aspectos:
1. El medio social y el entorno competitivo le exigen cuando existe una divergencia importante entre su sistema devalores y el de la empresa.
2. Cuando existe presión del o los propietarios a su equipo de gestión
3. Cambios constantes y de gran envergadura de la competencia y en el mercado.
4. Los riesgos de la supervivencia misma de la compañía.
5. La baja productividad de la compañía, y la imperiosa necesidad de reducir costos.
Existen 4 pasos antes de todos aquellos mitos que más adelantedesarrollare que hay que tener en cuenta en todo lo relacionado con el entorno empresarial y que son:
1) FACTORES CRÍTICOS PARA INICIAR UN NEGOCIO: Para un empresario el miedo al fracaso representa un obstáculo crucial para poder montar un negocio. Según la experiencia está demostrado que los empresarios que aprenden de sus errores suelen tener más éxito en sus intentos posteriores. Elidentificar los obstáculos y las oportunidades son las dos tareas básicas para el inicio de un buen negocio, es fundamental reconocer las dificultades que hay que afrontar a la hora de poner en marcha un proyecto. De este modo uno estará en capacidad de hacerle frente a todo este tipo de dificultades.

2) COMO INICIAR UN NEGOCIO:
Esta fase del negocio se divide en tres partes las cuales nos van a irmostrando una mejor idea de la conformación de un negocio y estas son:
* Encuentra una idea de negocio: Cuando hemos determinado ¿Qué? ¿Por qué? ¿A quiénes? estaremos encaminando nuestro objetivo a responder el ¿Cómo? nos ayudara a conformar los objetivos que deseamos de nuestro negocio. El presupuesto del negocio debe ser claro y lo más ordenado posible (ingresos, gastos lasinversiones a realizar).
* Cumple el plan y la normativa: Es ver si el proyecto cumple con todo lo planificado e identificar aquellos aspectos que no permiten la ejecución del proyecto
* Abre tu negocio: Visualiza la inauguración y el éxito de la misma. Hay que elegir un buen eslogan. Es importante para ese día realizar las mejores promociones que nos ayude a motivar alpúblico.

3) ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UN NEGOCIO:

Existen varias etapas que debemos tener en cuenta para la creación de un negocio y son:

Motivación su objetivo es definir la carrera empresarial que deseamos y se debe evaluar la situación actual.

Generación de las ideas del negocio: definir la actividad del negocio, se estudian las oportunidades en el entorno.

Conformación de laoportunidad del negocio: determinar la orientación del negocio y es donde se segmenta el mercado, se identifica la competencia.

Elaboración del plan de negocios: determinar la factibilidad de la empresa y definir las estrategias para lograr las metas. Se hace el cronograma de la ejecución del proyecto

Consecución de los recursos: Disponer del recurso necesario para iniciar el negocio. Entramosa negociar con proveedores, vemos si necesitamos la consecución de un socio.

Lograr la supervivencia del negocio: Buscar que el negocio pase su fase inicial y genere utilidades, con esto aseguramos nuevos clientes, liquidez y comprimimos con las obligaciones legales.
Lograr el crecimiento del negocio: Identificar e implementar formas de expandir el negocio. Identificamos nuevos mercados,...