Resumen

Resumen
Propósitos
Las aspiraciones de la organización que se formulan inmediatamente de la misión y la visión constituyen los propósitos; éstos pueden ser permanentes o semipermanentes y estánenfocados hacia la integración moral de la empresa y de sus Miembros.
Un propósito bien definido tiene estos tres elementos:
Un verbo que indique cambio del statu quo (aumentar, disminuir, generar,eliminar, transformar).
La explicación del problema o condición que se busca cambiar.
La identificación de los clientes específicos.
Objetivos
La manera de describir situaciones concretas que en un tiempodeterminado se desean alcanzar y que además sean cuantificables reciben el nombre de objetivos, cabe señalar que en el momento en el que se logren dejan de serlos. Es importante presentarlos siemprepor escrito para evitar confusiones y asegurarse de que existan en todos los niveles de la organización.
Estrategias
Las estrategias son las alternativas de acción que nos sirven para dirigir yoptimizar los recursos para alcanzar los objetivos. Para establecerlas es necesario seguir estas tres etapas:
1. Determinación de cursos de acción o alternativas: consiste en buscar el número mayor dealternativas para alcanzar cada uno de los objetivos.
2. Evaluación: es el momento de plantear las ventajas y desventajas de cada una de las alternativas por medio de la investigación y otras técnicas.
3.Selección de alternativas: sirve para contemplar opciones idóneas en cuanto a que se puedan elaborar y posean más ventajas.






Políticas
Las políticas de una empresa son los criterios auxiliares quese establecen debido a una acción repetitiva, para el cumplimiento de los objetivos. No hay que olvidar la las políticas deben contemplar todo lo ocurrido en la organización.
Programas
Los programasson un diseño en el que se establecen las actividades definidas según el orden en el que se deben realizar con el fin de alcanzar los objetivos estableciéndose el tiempo propuesto para cada una de...