Rotacion de personal

“ESTUDIO DE PRINCIPALES CAUSAS DE LA ROTACION DE PERSONAL EN LA EMPRESA GALMEZ SA DE CV”

ESTUDIO DE CASO
PARA OBTENER EL GRADO DE:
LICENCIADO EN CONTADURIA PUBLICA
PRESENTA:
ROGELIO ESCUDERO LEON
ARACELI ARIAS MORALES
LAZARO HERNANDEZ ESTRADA
MARÍA ELENA CRUZ CONTRERAS

ASESOR DE TESIS: L.C.P.ULISES CRUZ RINCON

Pichucalco Chiapas a 27 de octubre del año 2010
DEDICATORIA.Primeramente, le dedicamos este trabajo a Dios todo poderoso por ser nuestro guía espiritual que nos conduce siempre hacia el camino del bien y el éxito. Y por darnos la oportunidad de tener a nuestros padres con vida y mucha salud solo él sabe lo importante que son ellos para nosotros. Al igual que todas esas personas que nos apoyaron y confiaron en nosotros. Gracias Dios al darnos la dicha deescribirles hoy esta dedicatoria, mis agradecimientos y tenerlos con salud y vida. -A nuestros hijos, por ser ellos el motor principal que nos insta a seguir caminando y lograr que alcancemos nuestras metas anheladas, que hoy gracias a Dios, conjuntamente con ellos lo hemos logrado. Dios los bendiga, les de salud y mucha vida para poder retribuirles un poco de lo que nos han dado. Los amamos, espara ustedes este logro y todos los que nos faltan por alcanzar, este es, solo el comienzo de una vida llena de éxitos. Gracias por su paciencia y confiar en nosotros. Ya que al obtener este logro el día de hoy, es el resultado, de tener excelentes padres e hijos, como lo son ustedes. Gracias por darnos la fortaleza y enseñarnos a ser persistentes en la persecución de nuestros objetivos.
Anuestro asesor de proyecto de tesis L.C.P. Ulises Cruz Rincón, ya que, gracias a su conocimiento, esfuerzo y dedicación logramos realizar este trabajo.

INTRODUCCION

Conocer aspectos como la satisfacción laboral y las causas de rotación del personal, medirlos y administrarlos eficientemente permite que los directivos provean de los medios para que el trabajador se desempeñe masproductivamente, el objetivo de esta investigación es determinar la relación que existe entre la satisfacción laboral y los índices de rotación de personal, con la finalidad de hacer una propuesta para mejorar las condiciones de trabajo, y proporcionar a la empresa donde se realizo el presente trabajo, el conocimiento sobre los niveles de insatisfacción que poseen sus empleados y a la vez. Una de lasprincipales preocupaciones de las organizaciones es conocer los factores por los cuales se genera la rotación del personal, mismos que se reflejan en la baja productividad y la baja generación de utilidades, para la empresa. Es por ello, que decidimos estudiar el tema y buscar una posible solución a la problemática que se plantea en este proyecto, ayudando a reducir la rotación de personal dentro dela empresa GALMEZ SA DE CV.

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

La empresa Galmez S.A. de C.V, nace el 12 de febrero de 1963, esta empresa tiene su domicilio fiscal en la ranchería Ostitan 2da. Sección del Municipio de Huimanguillo, Tabasco.
Fue fundada por los socios Raúl Padrón Méndez, Juan Morales Córdova, Alfonso Vázquez Acosta, Rafael Sánchez Jiménez; mediante acta constitutiva número 05753ante el notario público No. 1, Lic. José del Carmen Ocaña Oropeza, con domicilio en este municipio.
La actividad preponderante de esta empresa es la fabricación y comercialización de alimentos balanceados para los diferentes tipos de ganaderías.
El objetivo principal de la empresa es satisfacer las necesidades de vitaminas y minerales para el mantenimiento y engorda de los animales, mediante elalimento balanceado formulado para cada tipo de etapa del animal y según su peso.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Plantear el problema de investigación, es la definición de un problema específico podemos decir que es el primer paso en la elaboración de un proyecto de tesis y comprende las acciones necesarias para determinar lo que se va a investigar, además que la selección del problema requerirá...