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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ARH depende de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología empleada, de las
políticas, de la calidad y cantidad de RH disponibles cuyasreglas no son rígidas, sino
altamente flexibles y adaptables y sujetas a un desarrollo dinámico. Como proceso consta de
subsistemas interdependientes:
Subsistema de Alimentación incluye planeación deRH, investigación de mercado de MO,
reclutamiento y selección de personal
Subsistema de Aplicación análisis y descripción de cargos, integración o inducción,
evaluación del desempeño, movimiento depersonal.
Subsistema de Mantenimiento remuneración, planes de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo, registros, controles de personal y relaciones laborales, Compensaciones.Subsistema de Desarrollo Capacitación y planes de Desarrollo de Personal, Desarrollo
Organizacional.
Subsistema de Control Base de Datos, sistema de información y auditoría de RH.
Lo más importante es quelos Subsistema del Sistema de ARH es su interacción, todos se
relacionan entre sí. Constituyen un proceso mediante el cual los RH son captados y atraídos,
empleados, mantenidos, desarrollados ycontrolados por la O.
Políticas de Recursos Humanos se refieren a la manera como las organizaciones aspiran a
trabajar con sus RH para alcanzar por intermedio de ellos los objetivos organizacionales, ala
vez que cada uno logra sus objetivos individuales.
1° Política de Alimentación
a) dónde reclutar = Fuentes de Reclutamiento (dentro y fuera de la Organización) cómo y en
qué condicionesreclutar = Técnicas de Reclutamiento
b) criterios de selección de RH y patrones de calidad para la admisión.
c) cómo integrar con rapidez y eficacia a los nuevos RH en el ambiente interno de la O.
2°Política de Aplicación
a) cómo determinar los requisitos básicos de la fuerza de trabajo para el desempeño de tareas
y atribuciones.
b) criterios de planeación, distribución y traslado interno de los...