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1. INVENTAR UNA EMPRESA
NOMBRE: Deportes MRM
DESCRICIÓN: tienda donde poder encontrar toda clase de materiales, ropas y calzados deportivos.
Nº DE EMPLEADOS: 8
ACTIVIDAD PRINCIPAL: compra y venta de bienes deportivos.
VOLUMEN DE NEGOCIO: Normal.
SECTOR: sector servicio.
COMPETENCIA: competencia media/alta, ya que, hay muchos comercios dedicados al calzado deportivo.
CRECIMIENTO: no hacrecido mucho en los últimos tiempos.
CARACTERISTICAS: la principal características es la innovación; ya que siempre estamos innovando tanto en materiales como en ropa y calzado deportivo.


2. PRINCIPALES LINEAS ESTRATEGICAS DE LA EMPRESA
• diversificar los productos.
• diversificar los mercados.
• competir en base a los costos.
• competir en base a la diferenciación.
• enfocarse en unsegmento de mercado específico.
• fusionarse con otra empresa.

3. LINEAS ESTRATEGICAS DE UN DEPARTAMENTO DE LA EMPRESA
Departamento de marketing:
• El análisis del entorno
• El análisis de las necesidades del mercado
• La definición de los sectores de negocio
• La segmentación del mercado
• El análisis del atractivo real del negocio
• El análisis de la competencia
• El análisis de lagamas de productos
• El diseño del desarrollo estratégico


4. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
Las herramientas tecnológicas están diseñadas para facilitar el trabajo y permitir que los recursos sean aplicados eficientemente intercambiando información y conocimiento dentro y fuera de las organizaciones. A continuación citaremos las herramientas tecnológicas más importantes:

En primer lugar, creoque lo principal sería una Página Web, ya que proporciona las siguientes ventajas a la empresa:
• Reducción de costos: ya que ahora la empresa, para ofrecer información de ella misma y de sus productos, ya no necesita imprimir miles de catálogos y cartas de presentación o faxes. Sólo envía un email a sus clientes y prospectos de clientes invitándolos a visitar su página web para conocer laempresa y ampliar información. Tampoco necesita enviar correspondencia, el email fue la solución.
• Fidelización y retroalimentación: la información que es capaz de recolectar la página web de la empresa ayuda a medir la tendencia del mercado, de los productos ofrecidos o de campañas de marketing. La opinión de los clientes ahora es más valorada que nunca.
• Imagen: la página web es la empresa yuna empresa sin página web es poco fiable. Pero también es como es la página web de esa empresa. Si es fea, desordenada o desactualizada impacta poderosamente en las personas, para mal claro. La página web de una empresa debe ser su proyecto más importante; lamentablemente muchísimas empresas piensan que no es importante, perdiendo mucho dinero al no provocar una buena impresión en su mercado.
•Nuevos canales: la página web permite tener secciones libres y secciones privadas sólo para clientes, lo que permite tener como un club exclusivo, donde se compartirá servicios exclusivos, ofertas, información relevante. Esto le da valor a la marca.
• Comercio: también podemos abrir una tienda en línea y vender directamente, aceptando pagos en línea con tarjeta o transferencia bancaria, y sinnecesidad de contar con un local físico.
Otra de las herramientas tecnológicas es el Blog de Empresa, donde se publicarán periódicamente artículos, notas o apuntes relacionados con la empresa, tales como actividades, eventos, noticias, etc.
Un Blog de Empresa bien administrado puede convertirse en una efectiva herramienta de marketing, que nos permita generar y mantener una imagen positiva de nuestraempresa, estrechar relaciones con nuestros clientes, promocionar nuestros productos o servicios, entre otros beneficios.
A continuación, se mostrarán algunas razones por las que es beneficioso tener un Blog de Empresa:
• Captar seguidores
• Proyectar una imagen positiva
• Estrechar relaciones con los lectores
• Mantener contacto con los clientes
• Promocionar productos, promociones y...