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1 “yo administrador”


























2 el recurso humano es el trabajo que aporta el conjunto de nuestros empleados o colaboradores dentro de nuestra organización. Comente
En Administración de Empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados de esa organización.
El recurso humano se puede definir como la mano de obradentro de una empresa, por lo tanto es el recurso más importante y básico ya que son los que desarrollan el trabajo de la productividad de bienes y servicios con la finalidad de satisfacer necesidades y venderlos en el mercado para obtener una utilidad.
Lo que significa que cada empresa debe contar con planes de incentivos para aumentar la satisfacción de los empleados, entre los cuales señala:reconocimientos, buena compensación económica y posibilidad de crecimiento dentro de la organización. Pareciera esa las directrices a tomar para retener al recurso humano, para esto es importante la capacitación y el desarrollo del personal, centrada en aquello que sea de interés. Tomando en consideración que un empleado que haga uso de su talento y motivación produce el doble que una persona queno tiene el talento natural o no esta simplemente motivado para hacer el mismo trabajo.
La evolución de los RR.HH. Es históricamente asociada y entrelazada a las épocas, junto con el instinto gregario (instinto del hombre de agruparse con sus pares) surge la necesidad de dividir el trabajo como una de las primeras formas de organización laboral.
Para las formas de vida de las tribus, actividadescomo la caza, la pesca, la agricultura, etc. van requiriendo de una organización que permita asignar tareas según las destrezas de cada uno, siendo esto, una incipiente gestión de los RR.HH.
Después con la Revolución Industrial en el Siglo XVIII, el gran aumento de la producción va generando ambientes de trabajo con condiciones de hacinamiento, inseguridad en cuanto a los accidentes, y con ellola sensación de desprotección. Los turnos de trabajo podían ser de hasta 16 horas, donde se pagaba según la producción de cada trabajador y se contrataba incluso a niños muy pequeños para estas labores.
A partir de lo anterior, comienza a surgir la preocupación por el bienestar de los empleados y surge una de los primeros acercamientos al depto. De HH.RR que fue el “Departamento de Bienestar delpersonal”. El cual, velaba por atención médica, vivienda y a la vez trabajaba para impedir la formación de sindicatos.
La Gestión de los Recursos Humanos se dirige hacia el Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo como una herramienta básica para el establecimiento de toda política de recursos humanos.




3 diseñe los siguientes perfiles dentro del ámbito de la informática y lastelecomunicaciones.
El análisis de los puestos de trabajo es un proceso objetivo, en la medida en que no tiene en consideración a la persona que ocupa el puesto de trabajo, sino al puesto en sí.
El puesto de trabajo determina en gran medida el rol que las personas juegan en las organizaciones, es por esto que existen los perfiles de cada puesto de trabajo y la descripción de cada puesto detrabajo en forma detallada.
A continuación muestro los perfiles del gerente, analista y administrativo.
a.- gerente
Cualquier gerente de cualquier empresa debe cumplir con ciertas características esenciales para el cargo como: Ostentar la máxima representación de la empresa frente a organismos exteriores, ser el responsable de la calidad en la empresa, fijar las políticas y estrategias de laempresa, Seguimiento técnico, económico y comercial de la empresa, Realizar un plan de desarrollo a corto, mediano y largo plazo, velar por el cumplimiento de la misión, visión, políticas y normas de la empresa, Planeamiento y organización, Capacidad para anticipar, planear y organizar tareas/ proyectos a través de decisiones apropiadas, Etc.
Además de cumplir con ciertos requisitos como: Estudios...