Rrhh

A.- Motivación:
¿Qué conductas son premiadas dentro de la empresa y en qué consiste este incentivo frente a un desempeño positivo, se otorgan bonos u otros métodos no económicos?

¿Dentro de laempresa, qué ente se encarga de motivar y entregar incentivos a los trabajadores, existe un departamento específico que se dedique a esto o depende de cada área de la empresa de manera independiente?B.- Reclutamiento y selección:
¿Qué aspectos toma en cuenta la empresa para obtener personal de forma interna o externa (es decir, buscar dentro de la misma empresa por medio de la reubicación obuscando en todo el mercado laboral)?

¿Con qué frecuencia va rotando el personal, reclutado de manera interna y externa en la empresa?

¿De qué manera se recluta y selecciona al personal en laempresa, qué criterios se utilizan y cada cuánto tiempo ocurre esto?

En la empresa, ¿Cuál es el procedimiento para solicitar al personal? Es decir, a quién se debe recurrir, el departamento que losolicita, etc.

En la empresa, ¿Cuáles son los metodos de selección más utilizados?

¿Existe en el proceso de reclutamiento fichas profesiográficas, es decir una representación gráfica de las aptitudesque se requieren para cada puesto de trabajo vacante con la determinación de los niveles óptimos para estas exigencias.?

¿Se utilizan empresas externas de reclutamiento para contratar al personalrequerido?

C.- Descripción y análisis del cargo:
¿Existe en la empresa un departamento de RRHH encargado del análisis y descripción de cargos o ésta es una labor de la cual se encarga cada área dela empresa de forma independiente?

¿Posee la empresa documentos de análisis de los cargos, donde se estipule el nombre, requisitos,
objetivos, funciones o esta información no se encuentraexplícita?

¿Quién determina, dentro de la empresa, la remuneración de cada cargo?

¿Qué modelo de descripción se aplica en los cargos, esto es el clásico, humanista, situacional, motivacional o de...