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NOGUEIRA RAYEN ESTEFANIA
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TEORIA X e Y DE MC GREGOR
Se trata de dos concepciones opuestas acerca de la administración y de la naturaleza humana; la tradicional (TEORIA X) y la moderna(TEORIA Y).

TEORIA X
Basada en conceptos y premisas acerca de la naturaleza humana:
-el hombre se motiva por incentivos económicos
-es un agente pasivo al que la organización debe administrar,motivar y controlar
-las emociones son irracionales y no deben interferir con los intereses de la organización
-el hombre es perezoso y debe estimulárselo mediante incentivos externos
-los objetivosindividuales se oponen a los organizacionales
El concepto tradicional de la administración de personas, planteado por la teoría X, plantea que la administración es responsable de la organización delos recursos, teniendo en cuenta sus intereses económicos; debe dirigir los esfuerzos de las personas, motivar y controlar sus acciones, modificando sus comportamientos para entender las necesidadesde la organización.
Sin esta intervención de la administración, las personas serian pasivas ante las necesidades de la organización o se resistirán a ellas.

TEORIA Y
Basada en la teoría de lamotivación humana:
-al ser humano promedio no le disgusta de manera innata el trabajo; puede ser una fuente de sanción o una fuente de satisfacción.
-el ser humano no es pasivo ni contrario a losobjetivos de la organización
-tiene que conducirse y controlarse a sí mismo para ponerse al servicio de los objetivos organizacionales
La teoría Y desarrolla un estilo de administración participativoy democrático, impulsando el crecimiento individual y basado en los valores humanos:
-delegando decisiones a los niveles más bajos de la organización
-ampliando el puesto
-participación yadministración consultiva
-autoevaluación de desempeño

TEORIA Z DE OUCHI
Se trata de una concepción oriental propuesta por William Ouchi, quien muestra que la productividad es mucho más un asunto de...