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Control: Tiene significados y connotaciones que dependen de cada función donde se aplica:
* Como una función administrativa, mide evalúa y corrige el desempeño para asegurar la consecución deobjetivos institucionales
* Como medio de regulación para mantener el funcionamiento dentro de los estándares deseados
* Como función restrictiva y limitadora de un sistema para mantener a losmiembros dentro de los patrones de comportamiento deseado.
Es el último de los pasos del proceso administrativo y a la vez el inicio del mismo ya que de éste surgen las bases de una nueva planeación.CONTROL
 El control se considera la última etapa del proceso administrativo, aunque normalmente la planeación y el control están relacionados; incluso, algunos autores consideran que el control esparte de la planeación.

TIPOS DE CONTROL: A PRIORI A POSTERIORI CONCURRENTE
Analizaremos algunas definiciones de control:

BURT K. SCANLAN.- El control tiene como objeto cerciorarse de que loshechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.

GEORGE R. TERRY.- El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo y, si en necesario, aplicando medidas correctivas, demanera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.

HENRY FAYOL.- Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con losprincipios establecidos.

HAROLD KOONTZ Y CYRIL O’DONNELL.- Implica la medición de lo logrado en relación con el estándar y la corrección de las desviaciones, para asegurar la obtención de los objetivosde acuerdo con el plan.

MADDOCK.- Es la medición de los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, ya sea total o parcialmente, con el fin de corregir, mejorar y formular nuevosplanes.
CONTROL DE RECURSOS HUMANOS 
Es la evaluación de la efectividad en la implantación y ejecución de todos los programas de personal, y del cumplimiento de los objetivos de éste departamento....