Salud ocupacional
Páginas: 5 (1046 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2010
REALIZADO POR: CESAR ADOLFO HIGUERA RODRIGUEZ
CODIGO: 082150542010
SALUD OCUPACIONAL
1er SEMESTRE GRUPO 2
27 DE NOVIEMBRE DE 2010
¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨
ESTRATEGIAS DE INTERVENCION DE LAS ARP, LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION, OHSAS, Y GESTION DEL RIESGO OCUPACIONAL
INTRODUCCION
Las ARP, para la intervención de los riesgos laborales seestán orientando en su mayoría a desarrollar sus programas de salud ocupacional (PSO) desde la aplicación de Sistemas Integrados de Gestión, principalmente alineados a las normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, , sin dejar de lado las certificaciones que cada industria requiere (RUC, BPM, BASC, RESO, etc.), razón por la cual en este ensayo se abordaran estos temas paralelamente, ya que estosse han convertido en elementos de importancia de todas las empresas colombianas, ya sea para establecer y estandarizar los procesos propios de cada industria o para no perder o ganar participación en el mercado actual, siendo el desarrollo y aplicación de estos sistemas una de las estrategias de intervención mas efectivas.
DESARROLLO
Hoy por hoy las estrategias de intervención de las ARPvan mas allá del enfoque de prevención desde el desarrollo de un POS[1], o desde las prestaciones asistenciales y económicas que están obligados a cubrir por ley.
Actualmente todas las ARP existentes están compitiendo por calidad en el servicio ya que las propuestas es su mayoría están sujetas a lo que la ley permite, algunos de los programas que desarrollan son SVE[2] para la prevención deenfermedades profesionales, la realización de mediciones de higiene y la implementación de programas de seguridad industrial para prevenir los AT[3].
Por otra parte como estrategias de intervención se están desarrollando además de capacitaciones presenciales y reuniones de formación externas, sistemas de autoformación virtual, autoformación con la ayuda de software interactivos, diseño dematerial impreso como afiches, fichazos, cartillas, etc. que buscan generar una cultura de autogestión y autocapacitacion en los trabajadores.
A la par algunas ARP están formando equipos de trabajo especializados por sector económico que asesoren de una manera integral a las empresas en la prevención de los ATEP[4].
Ahora bien y como se menciono desde el comienzo de este escrito los PSO se estánembebiendo en los sistemas de gestión de cada empresa ya que desde estos se garantiza que todo se desarrolle dentro de los parámetros establecidos, que se puedan medir los resultados, y que exista una retroalimentación continua hacia la mejora y el control efectivo de los riesgos profesionales. Adicional a que las empresas buscan liderar el mercado con sus productos o servicios y pretendenmantener un posicionamiento y niveles de crecimiento y rentabilidad desde el cumplimiento riguroso de la legislación y normatividad en medio ambiente y prevención de riesgos laborales que les aplique.
Ahora bien es justificable abordar los sistemas de gestión con la relación directa que pueden tener con la S.O. y la intervención de las ARP.
SIG SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION
ISO[5] 9.001(Gestión en Calidad)
Con esta certificación las empresas buscan estandarizar sus procesos y elevar la calidad de sus productos y procedimientos, es por esta norma que la mayoría de las empresas comienza, sin ser esta requisito obligatorio para obtener otras certificaciones.
Con la 9001 las empresas pueden certificar todos sus procesos o desarrollar la habilitación uno por uno, o uno solo según seael interés y el enfoque de cada empresa.
En esta certificación también se revisan, evalúan y establecen procedimientos para el manejo de la salud ocupacional en las empresas.
ISO 14.001 (Gestión Ambiental)
Las empresas que manejan procesos en donde se producen desechos tóxicos o contaminantes que pueden llegar a afectar la sostenibilidad del ambiente, buscan llevar sus procedimientos...
CODIGO: 082150542010
SALUD OCUPACIONAL
1er SEMESTRE GRUPO 2
27 DE NOVIEMBRE DE 2010
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ESTRATEGIAS DE INTERVENCION DE LAS ARP, LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION, OHSAS, Y GESTION DEL RIESGO OCUPACIONAL
INTRODUCCION
Las ARP, para la intervención de los riesgos laborales seestán orientando en su mayoría a desarrollar sus programas de salud ocupacional (PSO) desde la aplicación de Sistemas Integrados de Gestión, principalmente alineados a las normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, , sin dejar de lado las certificaciones que cada industria requiere (RUC, BPM, BASC, RESO, etc.), razón por la cual en este ensayo se abordaran estos temas paralelamente, ya que estosse han convertido en elementos de importancia de todas las empresas colombianas, ya sea para establecer y estandarizar los procesos propios de cada industria o para no perder o ganar participación en el mercado actual, siendo el desarrollo y aplicación de estos sistemas una de las estrategias de intervención mas efectivas.
DESARROLLO
Hoy por hoy las estrategias de intervención de las ARPvan mas allá del enfoque de prevención desde el desarrollo de un POS[1], o desde las prestaciones asistenciales y económicas que están obligados a cubrir por ley.
Actualmente todas las ARP existentes están compitiendo por calidad en el servicio ya que las propuestas es su mayoría están sujetas a lo que la ley permite, algunos de los programas que desarrollan son SVE[2] para la prevención deenfermedades profesionales, la realización de mediciones de higiene y la implementación de programas de seguridad industrial para prevenir los AT[3].
Por otra parte como estrategias de intervención se están desarrollando además de capacitaciones presenciales y reuniones de formación externas, sistemas de autoformación virtual, autoformación con la ayuda de software interactivos, diseño dematerial impreso como afiches, fichazos, cartillas, etc. que buscan generar una cultura de autogestión y autocapacitacion en los trabajadores.
A la par algunas ARP están formando equipos de trabajo especializados por sector económico que asesoren de una manera integral a las empresas en la prevención de los ATEP[4].
Ahora bien y como se menciono desde el comienzo de este escrito los PSO se estánembebiendo en los sistemas de gestión de cada empresa ya que desde estos se garantiza que todo se desarrolle dentro de los parámetros establecidos, que se puedan medir los resultados, y que exista una retroalimentación continua hacia la mejora y el control efectivo de los riesgos profesionales. Adicional a que las empresas buscan liderar el mercado con sus productos o servicios y pretendenmantener un posicionamiento y niveles de crecimiento y rentabilidad desde el cumplimiento riguroso de la legislación y normatividad en medio ambiente y prevención de riesgos laborales que les aplique.
Ahora bien es justificable abordar los sistemas de gestión con la relación directa que pueden tener con la S.O. y la intervención de las ARP.
SIG SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION
ISO[5] 9.001(Gestión en Calidad)
Con esta certificación las empresas buscan estandarizar sus procesos y elevar la calidad de sus productos y procedimientos, es por esta norma que la mayoría de las empresas comienza, sin ser esta requisito obligatorio para obtener otras certificaciones.
Con la 9001 las empresas pueden certificar todos sus procesos o desarrollar la habilitación uno por uno, o uno solo según seael interés y el enfoque de cada empresa.
En esta certificación también se revisan, evalúan y establecen procedimientos para el manejo de la salud ocupacional en las empresas.
ISO 14.001 (Gestión Ambiental)
Las empresas que manejan procesos en donde se producen desechos tóxicos o contaminantes que pueden llegar a afectar la sostenibilidad del ambiente, buscan llevar sus procedimientos...
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