Salud ocupacional

actividad colaborativa

Programa: Integración de las Aplicaciones de Negocio
Curso: Planeación Estratégica de Negocios Electrónicos
Unidad didáctica: Formulación de Planes Estratégicos
Nombrede la actividad: Foro de discusión: Cultura Organizacional
Nombre: sasha katerine Vélez parra

* La cultura organizacional: a veces llamada atmósfera o ambiente de trabajo, es el conjunto desuposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros. Crea el ambiente humano en el que los empleados realizan su trabajo. Una cultura puede existir en una organización entera o bienreferirse al ambiente de una división, filial, planta o departamento. esta idea de cultura organizacional es un poco intangible, puesto que no podemos verla ni tocarla, pero siempre está presente entodas partes. además facilita la implantación de la estrategia si existe una fuerte cultura organizativa, o por el contrario, impedir o retrasar su práctica.

* La Casa De Los Azulejos: las personasque hacen parte de la casa de los azulejos es renovado con referencia al que conformaba el negocio de la farmacia, esto lo hicieron con el ánimo de crear una estrategia empresarial que permite nosolo atraer al cliente por medio de un servicio al cliente, sino también crear un ambiente organizacional competidor logrando las metas y misión de la empresa.
Ya que la cultura organizacional es unmétodo de valores y creencis compartidas con direccionamiento estratégico.

* ¿cómo cambia la cultura organizacional de la casa de los azulejos en relación a su primer tipo de negocio que era lafarmacia?

la cultura organizacional dio un cambio l; en el ambiente laboral , el entorno de relación y cliente-empleados. El servicio a los clientes y la forma de recibirlos es una muestra de untrabajo en grupo y se tienen en cuenta las normas, políticas y objetivos que la casa de los azulejos ha establecido dentro de su estructura empresarial como medio organizacional y formación del...