Seguridad

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  • Publicado : 15 de agosto de 2012
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Objetivos estratégicos

• Demostrar liderazgo en S.H.A:

Este objetivo se logrará en el Servicio cuando se estén:

o Realizando sistemáticamente las visitas gerenciales y supervisorias.

oCumpliendo cabalmente la legislación que rige la materia.

o Aplicando con disciplina el sistema de rendición de cuentas en materia SHA.

o Manteniendo un alto estándar de motivación ycomunicación.

o Reportando e investigando todos los incidentes, accidentes; así como tomando acciones con las medidas requeridas para evitar repetición.

o Contratando sólo empresas con buen desempeño en SHA.o Realizando evaluaciones y auditorias para asegurar cumplimiento e incorporando cambios para lograr un mejoramiento continuo.

• Operar a niveles mínimos de riesgos

De la misma forma, selogrará el cumplimiento de éste objetivo cuando se este:

o Realizando todos los análisis de riesgos de las tareas, procesos y equipos (incluye revisiones pre-arranque y manejo de cambios), dentro delos límites de seguridad.

o Desarrollando y aplicando las normas, procedimientos y SHA bajo el principio de “cero desviaciones”.

o Adiestrando y certificando a todo el personal según lanaturaleza de los riesgos en sus operaciones y tareas.

o Desarrollando planes efectivos de respuesta y control de emergencias.

2. Roles y responsabilidades

Gerencia General

• Dirigir el sistema degestión de riesgo (SGR), como estrategia para el logro del posicionamiento del plan servicio integral de diques y drenaje de la costa oriental del lLago, en materia SHA; así como la rendición decuentas de las actividades para el cierre de brechas en SHA.

• Hacer seguimiento continuo a los indicadores cualitativos, cuantitativos y de resultados, para impulsar el cumplimiento estricto delSistema de Gestión de Riesgos (SGR).

Jefes y Coordinadores de Departamento.

• Establecer un programa de cierre de brechas basado en los elementos de los procesos del SGR.

• Aplicar estos...
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