Services

Páginas: 9 (2006 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2010
Les gusta los SEVICEs ... Que tal un service para los Gerentes :: MANAGEMENT OUTSOURCING
[pic] Escrito por humberto | 29 Abr, 2007
Recordemos el slogan del Presidente García en campaña: "Alan contra el abuso de los Services"
Ahora bien,
- En la política no hay casualidad.
- La politica es cochina.
Partiendo de estas premisas y viendo la realidad nos damos cuenta que nada cambia, que lospolíticos sólo llegan al gobierno por "poder(dios) y dinero"... ya lo dijo así un ex-congresista.
Ahora sobre nuestro tema:
Qué son los services y para que qué sirven:
Las empresas que hacen Tercerización o Outsoursing como está de moda y suena con caché ...  dan servicios para actividades que una empresa por si misma no puede desarrollar debido a su no especialización en el ramo y por sus altoscostos.
La soga se rompe por el lado más delgado, en una empresa el lado más débil y sin importancia son los obreros, los empleados de bajo nivel, aquellos a quienes es fácil asustar.
Talvez salgan a la TV y radio los asesores de las grandes empresas, muy buenos profesionales de buena reputación a tratar de enseñarnos el alcance de una "empresa de service", pero a quien mienten? será que a sufamilia, porque a los profesionales y eruditos del tema el abuso de los services es innegable.
1.- La labor de mantenimiento a tiempo completo es sujeta a service?  MENTIRA, según dicen estos supuestos especialistas, esa actividad no es principal, MENTIRA ..... la actividad de mantenimiento es tan importante como el agua/cafe que hay que comprarle a un gerente.
Si el mantenimiento (Limpieza) nofuera una actividad principal, imagínense las oficinas del banco sucias.... quien iría a ese banco? ese banco sería llamado sucio y no creo que a nadie le gustaría estar relacionado con un banco asi.
2.- Los mineros, aquí no hay tema de discusión, la actividad minera es indispensable/primaria, así que razón tienen al protestar los mineros, OJO: pero no hay derecho de violencia para ello.
3.- Se dijeque las actividades de Secretaria y oficina no son indispensables para una empresa. MENTIRA .... traten de trabajar sin una secretaria, sin un auxiliar administrativo o contable ... los gerentes solos son inútiles.
Una empresa al igual que la sociedad está compuesta por diferentes tipos de personas con habilidades diferentes.
Digamos que por el bien de las empresas del Perú decidamos que todaslas gerencias de todas las empresas se entregen a las service'. Otra opción es que se les contrate con recibo de honorarios, sin vacaciones, sin CTS, sin beneficios, sin dividendos en las S.A. 
Llamemos a este sistema MANAGEMENT OUTSOURCING, hasta suena bien.
Una opción contra el abuso podría ser que el ministerio de trabajo otorge un certificado o autorización a las empresas para recibir unServicio de Tercerización que no sea para una actividad que la empresa necesite para su funcionamiento.
Pero las Services también se establecen por lo caro que es sostener al sistema de trabajadores, el cual no puede ser excesivo, es por ello que las empresas por evitar los impuestos abusan con su poder, hay miles de millones en juego y donde hay mucho dinero hay corrupción.
Todo este sistema estámal planificado y nadie tiene la inteligencia y pantalones para hacer el cambio.
El peor promotor de las services son las entidades del estado, verguenza ver a enfermeras, obstetrices dando recibos por honorarios por màs de 3 años, empleados de la sunat, administrativos varios, todos sin vacaciones y derechos laborales.
Mientras haya dinero de por medio veremos asesores, especialistas en latv/radios defendiendo a los services, bien por ellos, venden su conciencia facilmente, ojalá salgan o vuelvan las personas integras que dicen la verdad y luchan por ideales correctos. (OJO: ninguno de los políticos es uno de ellos.....ninguno)

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