Sistema de costos abc

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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN | 4 |
1. Origen y fundamentos básicos del Sistema de Costeo basado en Actividades 1.1 Limitaciones de los sistemas tradicionales de costo 1.2 El sistema de costo basado en actividades como sistema alternativo | 689 |
2. Elementos del Sistema de Costeo basado en Actividades 2.1 Actividades 2.2 Objetivos de costos 2.3 Inductores o generadores de costos | 13131517 |3. Implementación del Sistema de Costeo basado en Actividades 3.1 Condiciones para su implementación 3.2 Pasos para su implementación 3.2.1 Identificación de las actividades y sus atributos3.2.2 Asignación de costos a las actividades3.2.3 Asignación de los costos de las actividades secundarias a las actividades primarias3.2.4 Identificación de los objetos de costos y selección delgenerador de costos3.2.5 Cálculo de las tasas de actividad3.2.6 Asignación del costo de las actividades al producto | 212122222425262728 |
4. Ejercicio práctico | 29 |
5. Ventajas y Desventajas del Sistema de Costeo basado en Actividades 5.1 Ventajas5.2 Desventajas5.3 Sistema de Costeo ABC y las Normas Internacionales de Información Financiera | 35353841 |
6. Sistema de Administraciónbasado en Actividades 6.1 Definición6.2 Características6.3 Objeto6.4 Usos6.5 Beneficios | 4343434445 |
CONCLUSIONES | 49 |
BIBLIOGRAFÍA | 51 |
INTRODUCCIÓN

En la actualidad cambiante de las empresas se hace necesario buscar la aplicación de sistemas que le sean más útiles para el suministro de información oportuna que sirva como base para la toma de decisiones, de acuerdo a esta ideamuchas empresas han tenido la necesidad de orientar sus sistemas tradicionales a sistemas más avanzados que le permitan conocer detalles de información que los anteriores no le suministraban, a medida que las compañías crecen necesitan contar con sistemas realmente eficientes para el manejo de información fiable, en especial lo relacionado con la determinación de los costos. Los sistemas de asignacióno administración de costos tradicionales han mostrado deficiencias que no satisfacen las necesidades de información actual, por tal razón han surgido otro tipo de sistemas de gestión de costos modernos, que no son solamente asignación prorrateada de costos sobre bases genéricas sino buscar la manera más idónea de asignar costos, sobre todo los indirectos que son los más difíciles de asignar acada tipo de producto realizado o servicio prestado.

Hoy por hoy los sistemas de costos no son solamente una forma de imputarlos al producto sino más bien de administrar los mismos maximizando el rendimiento al menor costo posible, por tal razón se busca precisar cuáles son los principales factores consumidores de costos, partiendo de la base que las actividades consumen insumos o recursos ylos productos consumen actividades, es con esta idea como nace el sistema de costeo basado en actividades, también conocido como costeo por ABC, objetivo de nuestro presente trabajo.

El trabajo ha sido desarrollado a partir de una investigación documental amplia, partiendo de fuentes bibliográficas tradicionales y electrónicas, tomando en cuenta aportes de diferentes autores que permitenenriquecer el contenido abordado.

En la primera sección se abordan aspectos generales sobre el sistema de costeo basado en actividades (sistema ABC), entre otros: origen, definición, objetivos, alcance y desarrollo, características, importancia y limitaciones de los sistemas tradicionales. Esta base de información es fundamental para comprender el por qué del surgimiento de este sistema de costeofrente a los sistemas tradicionales y tener una visión amplia sobre sus fundamentos que lo han llevado a ser punta de lanza en las principales empresas a nivel mundial.
En la segunda sección se desarrollan los elementos claves que constituyen la base de funcionamiento de este sistema, a saber: las actividades, los procesos, los productos, los objetos de costos y los generadores o inductores de...
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