Sistema de información para finanzas

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INDICE I. II. III. IV. Introducción Marco general de la empresa Resumen ejecutivo Diagnostico de la organización i. ii. Cinco fuerzas competitivas de Porter Cadena de valor 1. Actividades Primarias 2. Actividades de Apoyo iii. iv. v. V. Estrategia competitiva Sistemas de información Conclusiones

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Diagnostico de la unidad orgánica especifica i. ii.Capacidad administrativa Características de los procesos de toma de decisiones iii. iv. Descripción y característica de los procesos Infraestructura de la tecnología de la información y comunicaciones v. Conclusiones

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VI.

Sistema de información transaccional de contabilidad y finanzas i. ii. iii. iv. v. Objetivo general Objetivo especifico Campo de acción Descripción general yresumida de los procesos Diagrama de actividades y descripción del proceso de pago de Impuesto mensual (IGV) 20 15 15 16 16 17

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vi. vii. viii. VII.

Identificación y descripción de las entidades de datos Beneficios tangibles e intangibles Conclusiones y recomendaciones

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Sistema de información MIS i. ii. iii. iv. v. vi. vii. viii. Descripcióngerencial del puesto Objetivo general Objetivo especifico Campo de acción e información requerida Beneficios tangibles e intangibles Pantallas y reportes del sistema Elaborar plan de desarrollo e implementación Conclusiones

VIII. IX.

Glosario Bibliografía

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I. INTRODUCCIÓN En la actualidad la mediana y gran minería utiliza la Lixiviación en sus procesos de recuperación de metales como eloro, plata y cobre, debido a que este proceso es amigable con el medio ambiente. Las compañías mineras como Yanacocha, Buenaventura, Minsur, Antamina y Barrick aplican el “outsourcing” (contratar servicios a terceros orientados a cumplir ciertas funciones) para esta actividad mediante licitaciones por periodos de tiempo. La etapa de armado de celdas para la lixiviación no es compleja ybásicamente el principal recurso es la mano de obra cuyas habilidades se adquieren en un corto periodo; por ello, los costos por metro cuadrado de celdas armadas y desarmadas son económicos. MINCOSER (Mining Company Services S.A.C.) es una service (empresa tercerizada), la cual brinda servicios a través de su personal (mano de obra) a empresas mineras en una etapa del proceso de lixiviación. Dicha etapaconsiste en el armado y desarmado de celdas. MINCOSER trabaja bajo los procedimientos y materiales que el cliente proporciona. Además, si la empresa minera requiriera servicios (no comunes) como Termo fusión de tuberías de HDPE (Polietileno de alta densidad), instalación y reparación de geomembranas en pozas y diques; MINCOSER dispone de personal y maquinaria para estas últimas actividades

II.RESUMEN EJECUTIVO

REVISAR

RESUMEN EJECUTIVO O METODOLOGIA DEL TRABAJO ????

El presente trabajo tiene como finalidad elaborar la implementación de un sistema de información que fortalezca la ventaja competitiva de una empresa. Para tal fin, se inicio identificando el marco general de la empresa, conocer su misión, visión y los productos y servicios que brinda. Luego se analiza el entorno dondese desenvuelve la compañía a través de la identificación de las fuerzas competitivas de Porter, se modela la cadena de valor y se determina en que área debe fortalecer o priorizar un sistema de información que ayude a fortalecer y mantener su ventaja competitiva. Luego de identificar que debemos enfocarnos en el sistema de control de costos, se realiza un diagnostico de la capacidadadministrativa de la empresa, cual es su estilo de liderazgo en el tema de toma de decisiones para conocer un poco el clima y la cultura organizacional debido a que se deberá realizar un proceso de manejo del cambio y estar al pendiente de la resistencia que podemos encontrar al momento de

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la implementación. También se revisa la infraestructura que actualmente tiene la empresa para saber con que...
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