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CONSEJO PARA EL DESARROLLO DE UN PROYECTO Y CONTRATACIÓN DE UN PROVEEDOR

En todo inicio de la realización de un proyecto, se deben tomar ciertos detalles importantes para poder realizar el mismo de una manera eficiente y en un tiempo estimado notable para el cliente.

Principalmente, se debe tener en cuenta, que el cliente es lo más importante en la estructura, diseño e implementación deun proyecto, ya que el mismo, es el que establece al encargado las pautas de cómo él desea el sistema para su bienestar y surgimiento profesional.

En el trabajo que se presenta a continuación se expondrá de una forma más detallada todos aquellos elementos y personal importantes y sumamente necesarios para la realización de un proyecto.

PAUTAS QUE DEBE INCLUIR LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO1.- Dividir el plan en partes, no tareas: Es muy difícil medir cómo se completó una tarea, mientras que una parte; se hizo o no se hizo.

Uno de los mayores problemas del desarrollo de software es comenzar un montón de cosas en paralelo: inevitablemente el trabajo incluirá cosas que serán descartadas más tarde, con el consiguiente esfuerzo desperdiciado. Trabaja en un caso por vez; haceque funcione completamente; hace que todas sus pruebas pasen con éxito; escribí la documentación; verifica que sea una pieza de trabajo terminada antes de empezar con la siguiente.

2.- No se debe romper la construcción del proyecto

Bastante obvio, pero tiene que estar incluido en cualquier lista de consejos para el desarrollo de software. Un programador que toma todas las precaucionesde probar antes de subir los fuentes al repositorio nunca podrá romper una construcción. Si la construcción se rompe, siempre es porque tomamos algún atajo.
3.- Nunca implementar una rutina antes que sea requerida por algún caso de uso
Cuando se está implementando una clase en particular, debemos tener en mente un caso de uso específico, y sólo debemos implementar los métodos que necesita dichocaso. Podemos pensar en el potencial de otras características en la clase, y podemos documentarlo como un comentario, pero la implementación debería esperar hasta que sea realmente necesaria en algún caso de uso.

4.- Fragmentar las partes en porciones más pequeñas que se puedan seguir bien, para programar las entregas.

En vez de tener todas y cada una de las tareas asignadas acumuladas pormontón, cada una de ellas se puede dividir en fases o en etapas de realización para hacer su manejo y solución de una manera más rápida y efectiva.

5.-Asignar cada mini-parte a una persona, que será la responsable de su realización.

No todas las actividades pueden ser asignadas a una sola persona, porque el trabajo se haría de una manera más trabajosa, forzosa y lenta. Por lo tanto, se debeconformar un grupo de personas que pertenezcan al proyecto, y así, cada quien realiza una pequeña parte para luego complementarlo todo.

6.-Reflejar el nivel de autoridad del plan en el formato. Cerciorarse de que la ejecución del plan es posible en los tiempos que se estipulan.

Se deben crear diagramas de planificación (Pert o Gant), los cuales cercioren y presionen al personal a terminarel proyecto en un tiempo estimulado, sin poder salirse del cronograma, ya que retrasaría toda la ejecución.

7.-Nunca agregar un dato antes de que sea requerido por algún caso de uso:

Similar al concepto anterior, refiriéndonos a datos de una clase. Podría parecer obvio que el registro de "cliente" va a necesitar una "dirección de envio", pero esa dirección no debería implementarse hastaque algún caso de uso lo indique específicamente.
8.-No tener miedo a tomar decisiones; no tener miedo a cambiar una decisión temprana:
El desarrollo Ágil trata sobre responder al cambio y a la incertidumbre de manera rápida. Cuando empezamos el desarrollo no tenemos información completa. Debemos demorar las decisiones lo más posible, pero llega el momento en el que es necesario tomar...